市政工程EPC项目成本管理问题分析

1、市政工程EPC项目成本管理问题分析

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 市政工程EPC项目成本管理问题分析 [摘要]本文根据对市政工程EPC项目特点，从成本管理宏观控制层面和微观操作层面对市政工程EPC项目成本管理问题进行了细致阐述，对成本管理问题分析深入、透彻，抓住了成本管理问题的要害。 [关键词]成本管理；市政工程；EPC项目 1引言 如何在合同条件下既能完成项目，又能保证公司取得合理利润，是工程总承包企业最重要的课题，因此，在EPC项目管理中如何做好项目的成本管理是特别值得思考和研究的。本文对项目成本管理宏观控制层面和微观层面问题进行分析，希望对我国EPC项目成本管理提供很好的参考。 2项目成本管理宏观控制层面问题分析

2、 1项目管理人员思想认识存在问题 （1）管理层缺乏深刻的成本意识。成本管理是项目管理的核心内容，而只有管理层才能将成本管理制度化、常态化，并落实到各个环节。目前，有些项目成本管理出现问题，就有管理层缺乏深刻的成本意识的原因。 （2）成本管理未能体现职工的主人翁地位。一般项目实施过程中，从事实际生产的员工多认为只要完成自己的任务，拿回自己的工资即可，节约多少、浪费多少都是与自己无关的事情，全体员工的积极性没有被调动起来，创造性没有得以发挥，这就有可能导致成本管理的落实出现问题。鉴于以上分析，在。