公用工程施工管理的关键指标?

1. 项目进度控制

• 项目启动时间
• 项目完成时间
• 项目进度偏差率

2. 成本控制

• 预算投入
• 成本控制
• 实际成本与预算的偏差率

3. 安全管理

• 意外事件数量和严重程度
• 安全人员培训和技能提升
• 安全违规事件数量和严重程度

4. 质量管理

• 产品质量指标
• 质量缺陷数量和率
• 产品质量与需求的偏差率

5. 人员管理

• 员工招聘、培训和晋升
• 员工满意度调查结果
• 员工培训和技能提升

6. 沟通管理

• 项目沟通频率
• 项目沟通质量
• 沟通与 stakeholders的满意度

7. 风险管理

• 风险类型和严重程度
• 风险预警和应对措施
• 风险事件的影响和恢复

8. 绩效考核

• 项目绩效考核指标
• 绩效考核结果
• 绩效考核与目标的偏差率

9. 项目绩效分析

• 项目关键绩效指标
• 项目关键绩效指标分析
• 项目绩效分析与改进建议