如何提高工程结算的效率与准确度,如何做好市政工程结算审核工作
1、如何提高工程结算的效率与准确度
工程结算准确度是提高结算效率的前提条件，没有结算的准确度就谈不上结算效率，当今都是因为工程结算不准确而闹纠纷、结算长期拖延不能终结，这里不排除客观因素影响，但是还是主观意思作怪较多，有的是建设单位就是不想多给、施工单位就是越多越好，争执不休，大体原因由一下几点： 施工单位故意将工程量多算，本是35个，他就写成53个； 施工单位把分项分部工程就是鱼目混珠，该舍掉的不舍，不该入的记上，如运土项目应该扣减基础“埋置量”二不减，反而回填土的“埋置量”又加进回填量； 施工单位把材料价差的数量本应该按照各期的政府规定的价格字数与各期消耗数量，进行加权平均核定单价，而结算表就是哪个高就填写哪个； 建设单位没有按照约定日期（延迟300天）拨付工程款，而影响施工进度、浪。
2、如何做好市政工程结算审核工作
市政工程投资大，任务重，时间紧，工程结算审核人员常要在短时间内查看大量的图纸资料，进行无数的验算，反复查找核对定额，计算汇总大量的数字，这就要求审核人员既要有高度的责任心，又要有熟练的业务素质，否则稍有疏忽，就可能给国家造成不可估量的损失。
1、审核、研究、送审结算资料，全面熟悉、了解工程具体情况 收到送审结算资料后，审核人员应对所送审的资料进行审核，审核内容主要包括： （1）资料的质量，包括送审资料的清晰程度、包装、装订是否符合要求等。 （2）资料的完成完整性。送审资料是否全面、完整，是否有缺送、漏送部分资料。 （3）资料的真实性。送审资料是否真实、有效、手续是否齐全，复印件是否有确认章，施工现场签证单、会议纪要、洽商记录、设计变更等资料会签手续手否。
3、浅谈市政工程竣工结算审核过程中的问题与应对措施？
市政工程竣工结算对甲乙方的经济利益有着直接的影响，这些影响包含业主投资额度与承包方工程施工达到的经济效益，因此在市政工程中强化工程竣工结算的审核十分必要。 一、工程竣工结算中主要审核的内容 （一）审查施工合同内工程项目。施工合同中施工内容在竣工结算的审查包含分部分项工程量清单、措施项目清单以、其他项目清单以及规费、税金等。 （二）审查施工合同外工程项目。市政工程施工中，不可避免的会出现工程设计之外和承包合同之外工程项目。在市政工程进行竣工结算时，造价人员应该办理好该类项目的现场签证和计量手续，为审计做好充分的材料准备，严格自查准备的合同外工程项目清单的计量和计价依据，并且按照竣工审计规定的标准对资料进行合理的整理。 二、市政工程竣工结算审核中的。
4、政府工程如何进行结算？
（一）工程进度款结算方式
1、按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
2、分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。（二）工程量计算
1、承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。
2、发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从第15天起，承包人。
5、如何提高工程结算的进度管理办法
第一提高时效性 工程进度款：各承建商必须在每月25~27日，提交进度款申请给监理公司审核，监理必须在3天内审核完毕，提交业主审核。承建商应及时申报、同时做好收发文记录，监理应及时审批并转交业主，如每月30日，进度款申请书没有到业主方处，业主将暂停支付该月进度款，顺延到下月工程款中支付。变更签证审核时间：每月的10日、25日签证提交到成本管理部，逾期提交，成本管理部将会在下期一同审核完成。 第二提高准确性 各承建商必须按照工程实际进度和实际完成量申请工程进度款和结算款，同时，监理应认真审核。 表格统一原则：工程款申报需按照广东邦华集团有限公司（项目公司名称）制定的表格填写和申报，项目部在接收请款资料时会进行核对、审查，不合要求的会当即退回，承建商自。
6、施工单位如何提高结算价款
一、 工程价款的组成 要想提高结算价款，首先应该弄明白工程价款的组成。工程价款由分部分项工程费（直接工程费）、措施项目费、间接费（规费和企业管理费）、利润和税金组成，其中规费和税金又是08新清单计价规范明确规定的不可竞争费用，所以我们要想追求利润的最大化只能从分项分部工程费、措施项目费和企业管理费和利润里面寻求突破。下面逐条进行分析这几项费用。 1.首先说分项分部工程费，这部分费用是工程价款的最重要组成部分，占整个工程造价的比重为70%以上，是重点考虑对象。在清单计价规范下，分项分部工程费是由综合单价组成的，包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润、风险费。其中人工费是不可竞争性项目不用考虑，材料费是其中所占比重最大的，最为关键性的部分，要想保证较好的。
