如何跑政府市政工程项目？如何提高市政工程管理及施工质量？

1、如何跑政府市政工程项目？

1、我的经验是市政管道这块儿还是得靠关系，如果单靠个人能力去跑很是吃力，效果也不大。我只是说说自 己的看法

2、跟政府部门打交道嘴甜点儿，然后在适当的时候把其捧上该在的位置，表现出对他们的充分尊重，再然后就 是做业务的理论＋经验了

3、这条我是真不清楚。

2、如何提高市政工程管理及施工质量？

1、严格控制材料质量 对于施工材料来说，可以说是市政工程建设的一个重要组成部分，如砂石、水泥以及沥青等等，将直接对整个工程的质量产生影响。对此，就需要在工程施工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购，保证所选择材料的规格、性能以及型号等等都能够满足施工需求。而在实际采购环节中，则应当在保证材料质量的基础上对其所具有的经济性做好控制，保证材料的各项质量证书的齐全性，在材料进场时，也需要做好材料质量的检查，如果经过检查不合格，则坚决不得进场。而在材料进场之后，则需要指派专人对其做好管理工作，通过对材料质量的控制保证工程施工质量。

2、加大工程建设管理，建立高效管理体制 市政工程的建设是由多方关系交汇而成的。最起码有建设单位、施工单位、监理单位。