城市政工程工程施工协调的风险管理如何进行?

风险管理的步骤：

1. **风险识别：**确定城市城市政工程工程施工中的潜在风险，包括技术风险、安全风险、环境风险、社会风险和经济风险。
2. **风险分析：**对识别到的风险进行分析，确定其对施工过程的影响程度。
3. **风险评估：**根据风险分析结果对风险进行评估，确定其严重程度和易程度。
4. **风险控制：**针对风险进行控制措施，降低其严重程度或减少其影响力。
5. **风险监控：**定期监控风险状况，及时发现和处理风险。

风险管理的风险控制措施：

• **技术风险：**使用专业的技术人员进行施工，确保施工过程符合规范要求。
• **安全风险：**制定安全计划，建立安全管理体系，确保施工人员的安全。
• **环境风险：**采取环保措施，减少施工对环境的影响。
• **社会风险：**积极参与社会沟通，解决社会对施工过程的影响。
• **经济风险：**制定经济计划，确保施工过程的效益性。

风险管理的工具和方法：

• **风险矩阵：**用于对风险进行分类和排序。
• **风险树：**用于将风险分解成不同的层次。
• **风险分析软件：**用于进行风险分析和评估。
• **风险沟通工具：**用于将风险信息及时传递给相关人员。

风险管理的周期性：

• **风险识别：**定期进行风险识别。
• **风险分析：**定期进行风险分析。
• **风险评估：**定期进行风险评估。
• **风险控制：**定期进行风险控制。
• **风险监控：**定期进行风险监控。