城市政工程工程施工协调的绩效考核如何进行?

绩效考核指标

• 项目完成率
• 按时完成率
• 竣工成本
• 竣工质量
• 工程安全运行率
• 工程人员培训完成率
• 沟通协调效率

绩效考核方法

1. 项目完成率：计算项目实际完成的项目数量与计划完成的项目数量之比。
2. 按时完成率：计算项目实际完成的项目数量与计划完成的项目数量之比。
3. 竣工成本：计算项目实际成本与计划成本之差。
4. 竣工质量：对竣工产品进行质量检验，并根据质量标准进行评判。
5. 工程安全运行率：计算安全运行时间的百分比。
6. 工程人员培训完成率：计算培训完成的工程人员数量与总工程人员数量之比。
7. 沟通协调效率：评估沟通协调工作中使用的沟通渠道、频率、内容等，并根据效率进行评判。

绩效考核周期

绩效考核周期应根据项目的具体情况进行调整，一般情况下，项目启动后每季度进行一次绩效考核。

绩效考核成果

绩效考核成果应及时发布，并根据成果进行奖惩或处罚。