市政道路工程管理的关键点?市政工程主要做什么
1、市政道路工程管理的关键点?
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2、市政工程主要做什么
问题1:市政工程是做什么的 与城市生活配套的各种公弗基础设施建设都属于市政工程范畴,比如常见的城市道路,桥梁,地铁,比如与生活紧密相关的各种管线:雨水,污水,上水,中水,电力,电信,热力,然气等,还有广场,园林等的建设,都属于市政工程范畴。
问题2:市政工程是干什么的? 市政专业主要是城市建设的,相比之下该专业就业率比较高,待遇很是不错的,1般是以国营企业为主,主要从事的工作是围绕真城市建设,如城市管道,自来水,热力,煤气管道的安装,楼房、公路,桥梁等建筑。 嘻嘻 不知道答的全不全,但是不用谢了啊!
麻烦采纳,谢谢!
问题3:市政工程是干什么的? 市政工程是土木工程1级学科所属6个2级学科中的1个,获我国首批硕士学位授予权。它是研究城市和工业给水工程、排水工程、水资源利用和固体废弃物处理与处置工程的规划、设计、施工、管理和运行为的科学。 由于水资源短缺、水环境污染和破坏、城市化进程的加快,诸如水资源利用和污染防治、各类污水处理和回用技术、给水排水工程的系统优化、固体废弃物处理与资源化等问题的深入研究,促进了本学科的迅速发展。 本学科旨在加强研究生整体素质培养,使学生掌握坚实的基础理论,系统的专业知识,必要的计算机应用能力和实验技术,熟练地阅读本专业外文资料。达到具有较强的科学研究、工程设计和教学工作的能力,成为市政工程方面的高级管理、经营与技术人才。 以下工程称为市政工程:
1、 道路工程(a.道路、b.桥梁、c.涵洞、d.开路口)
2、 给水工程(a.给水管、b.消防管)
3、 排水工程(a.雨水管、b.污水管、c.排洪渠)
4、 电力工程(a.埋地电缆、b.高架线路)...
问题4:市政工程资料员都做什么 你可以试试做着,1般就是某个工程的工序报验及公司文件资料的管理、汇总及存档,呵呵,有些繁琐,但顺手熟悉了就觉得很简单了,工作很好,适合有耐心、细心的人去做,我这样认为的
问题5:市政工程工作1般都是干什么的? 室内就是资料员办公室啥的,文员,男的1般就是施工现场,指导施工,监督施工啥的,工作有很大差别,
问题6:市政单位是做什么的 市政单位是进行人们生产生活的各种基础设施的项目建设的单位。
主要是公路道路,排水工程,以及管道工程1系列的,
公司珐包业务,安排自己的施工队伍进行建设与管理
问题7:市政工程技术是干什么的啊 本专业培养能从事城市道路和公路工程施工、桥梁、市政管道设计、管理、监理、工程资料整理等1线的工作的应用型高级工程技术人才。旨在通过3年的学习,掌握市政和公路的设计、施工放样、施工组织、市政和公路预算等方面的知识,具有较强市政和公路方面的设计、管理能力。
主要课程: 计算机基础、工程制图、市政工程CAD、工程力学基础、工程材料、测量学、水文学、水利学、土力学、地基基础、工程结构、城市道路工程、桥梁工程、市政管道工程、市政施工与管理、市政工程监理、施工资料整理、道路筑路机械。
就业范围: 从事筑路工程材料的常规试验及熟练进行工程测量,能使用计算机绘图,能进行道路、中、小桥梁及市政管道综合设计,能从事桩基设计、公路勘测设计、路基路面设计等工作。
问题8:市政工程技术,以后干什么的 你好,市政工程技术包括道路、桥梁、轨道交通、给排水、管道、垃圾处理、绿化和园林7大工程中所涉及到的技术,这些工程都可以干,只要你有技术,大有你的用武之地。
问题9:市政工程技术具体要学什么? 出来以后做什么? 市政工程技术专业培养具有市政工程识图制图、工程勘测、工程测量、工程试验检测、工程计量与计价、工程施工、道路、桥梁、管道、城市轨道,给水、排水方面和供热及采暖方面,污水处理方面的施工、维护、设备安装和1般水暖工程的设计能力。掌握给排水和供热、采暖、空调与制冷等方面的基本知识和应用技能。为建设现代化城市、居民小区、环境保护,减轻污染等重要行业培养人才。主干课程 水分析化学、工程热力学、传热学、流体力学、建筑力学、电工电子学、给水管网、排水管网、给水处理、取水工程、污水处理、采暖工程、供热工程、锅炉与锅炉房设备、水暖施工技术、空调与制冷工程。 就业方向 毕业后可在建筑设计单位从事中小型建筑的水、暖、空调、消防等设计工作,也可在鸡筑施工单位从事水、暖、消防、设备安装和维护的技术管理工作,也可在技术开发、环境管理与规划部门从事技术管理工作。
问题十:市政工程处是干什么的? 市民如果遇到市政设施道路损坏、道路不平整、违章占道、道路积水等影响市民正常生活的路政问题,就可报告市政工程处了,他们就会帮市民解决这些个问题了.市政工程处呢,也就是为解决这类问题而设立的.当然,市政工程的档案啊 资料啊 也是存放这里的.查相关资料或档案也就来这里... OK 给分。
3、市政工程施工管理创新策略?
市政工程施工管理创新策略具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。
引言
市政工程建设与其它工程建设相比有很多独特之处,质量要求高;工期紧;工程投资管理要求高;涉及专业种类多等等。传统的封闭式的管理模式很难满足当前市政工程管理需求。只有实施科学化、规范化、制度化的管理模式才能更好地保障市政工程适应社会的进步和发展。
1市政工程施工管理创新的重要意义
1.1市政工程施工管理的创新是企业发展的内在需求
创新不仅是1个国家、民族发展的原动力,也是1个企业立足社会的重要保障。市政工程施工管理创新的1大亮点就是流程管理,主要针对自身的发展,通过分析内外部发展优势和劣势,所面临的机遇和挑战,建立健全的规范有序、运转协调、相互制约的管理模式是现代企业生存和发展的内在需求。
1.2市政工程施工管理创新是提升城市形象的有效途径
市政工程属于基础设施建设和公益性建设工程,其目的在于惠及民生,改善人民生活环境。因此,市政工程施工管理创新是提升城市形象的有效途径。施工管理人员要善于打破传统的施工管理思维模式,科学认识和对待管理过程中出现的问题,根据当地的文化特色差异来展示1个城市的形象及文化特色。
1.3市政工程施工管理创新的必然性
我国对工程管理的研究和实践起步比较晚,管理者技术水平高、管理水平相对欠缺,实际能力和资质水平差距较大。创新的目的和落脚点就是要实现施工的安全控制、进度控制、成本控制、质量控制。市政工程施工企业急需面对的1项艰巨的任务就是如何建立起适应市场发展需求的项目施工管理模式,如何把握进度、成本、质量之间的关系。因此,市政工程施工管理创新成为必然,只有不断创新才能适应高速发展的生产力,这样才能使市政工程施工管理行业适应整个世界发展的潮流。
2市政工程施工管理的创新策略
2.1思想观念的创新
工程项目管理是1门新兴的、充满活力的管理学科,其发展迅速、应用广泛。想要实现施工管理上的创新,就要转变观念。由粗放式的管理模式向简约式管理模式转变。重视培养创新意识,积极培训和引进对人才,以成本管理为中心,以市场需求为出发点,规范管理行为,有效降低成本,提高经济效益,坚持不懈将创新措施1步1步的落实到现实工作中。
2.2管理制度的创新
市政工程施工企业要想有效的提升自身的实力,就需要不断加强项目建设,包括组织制度、人事制度、战略管理制度、决策制度、管理思想、管理制度的设计等方面的内容,以保证企业协调、有序、高效的运行和可持续发展。将金字塔式的管理模式变为扁平式管理模式,减少管理层次。
2.3技术方面的创新
技术创新是市政工程施工管理创新重要基础。市政工程施工应积极的进行新工艺和新技术的应用,技术的创新可提高经济效率、缩短施工周期、降低劳动强度,有效提高市场竞争力。在工程施工过程中,实现经济效益的最大化,同时又能保障工程的质量。
2.4安全生产管理
抓好项目管理的关键环节,严格管理、明确责任,使日常工作规范化、制度化;在确保工程质量的前提下,适当调整工期和投资计划,确保工程总目标的实现;完整保留施工现场的原始资料、证据;对施工中各个环节存在的安全隐患,及时发现、及时解决,确保施工安全。
3结语
综上所论述得出,市政工程施工管理创新包括创新思维、创新路径、创新机制、创新方法。市政工程的施工管理是关键与核心,掌握规律、改进措施、总结经验、汲取教训,不断提高施工管理的质量。但创新是1个持续的过程,这就需要管理者在日后的工作中不断总结,不断进步,这样才能长久的生存。
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4、市政工程设计技术管理标准介绍?
现阶段我国实行的市政工程设计技术管理标准是什么?以下是中达咨询整理的关于市政工程设计技术管理标准的具体内容以供参考。
1、总则
1.本规定适用于新建和改(扩)建市政工程基本建设项目。
2.市政工程设计文件是安排建设项目、控制投资、编制招标文件、组织施工和竣工验收的重要依据,设计文件的编制,必须贯彻执行国家有关方针政策,按照基本建设程序和有关标准、规范、规程精心设计,做到客观、公正、准确。
3.设计必须贯彻“安全、耐久、节约、和谐”的设计理念,应遵循因地制宜、就地取材的原则;结合我市经济、技术条件,吸取国内外先进经验,积极采取新技术、新材料、新工艺,注意与其他工程的衔接、协调,使设计工程建设项目取得经济、社会和环境的综合效益。
4.设计必须充分进行设计方案比选,对难以取舍及投资有较大影响的方案,应进行同等深度的比选,确定合理的设计方案。
5.设计文件的编制必须贯彻执行国家有关市政公用工程的政策和法令,应符合国家强制性标准条文和现行的市政公用工程建设标准设计规范(规程)和制图标准
6.设计文件的编制必须由具有相应资质、资格的设计单位、个人完成,并对设计质量负责。
2、图纸设计
1.路线设计。
1.1平面设计。应包含道路中线坐标、机动车道、辅路(非机动车道)、人行道及道路各部分尺寸、港湾停靠站、人行通道或人行天桥位置尺寸,道路与沿线相交道路及建筑进出口处理方式,道路交通标志和标线及交通安全设施的位置和尺寸等,桥涵的平面布置与尺寸。除此之外,各种杆、管线和附属构筑物的位置和尺寸,拆迁房屋、搬迁苗木、挪移杆线、征地范围等需详细明示。
1.2纵断面设计。应包含设计路面高程,交叉道路、新建桥隧中心位置及高程,边沟纵断线设计、坡度及边坡点高程,有关交叉管线位置、尺寸及高程、竖曲线及其参数等。
1.3横断面设计。应标示出规划道路横断面图、设计横断面图、现状道路横断面图及相互关系,大填大挖方路基设计,地上杆线、地下管线位置,特殊横断面及边沟设计、路拱曲线大样图等。
2.交叉口设计。应示出平面各部详细尺寸,设计等高线及方格点高程,中央岛、方向岛、绿化、雨水口和各种管线、交通设施(照明灯杆、护栏等)的位置及尺寸。
3.路面结构设计。应包含柔性路面结构组合大样、刚性路面结构组合大样、构造大样及分块大样,特殊路段路面结构大样等。
4.特殊处理、加固路基设计。对软土地基处理,应列出地基处理段落、处理方案、填土高度、填土控制速率;易滑坡、崩塌或受水、气候影响因素大的不良路基段,应标注地质资料,并出具专门的路基及边坡处理的施工图纸。
5.雨水工程设计。包含雨水口布置及雨水管线设计样图,雨水篦子的设置需标注出坐标定位。
6.管线工程设计。涉及管线搬迁改造或新增敷设的,经调查统计后,需绘制既有管井的平面、纵断面等详细位置情况和各管线横断面分布情况;结合道路工程设计,另行绘制管井搬迁改造及新增敷设后的平纵布置图;道路完工后,由施工、设计单位共同绘制详细的管线竣工图。
7.挡土墙、涵洞设计。支挡、防护工程应详细绘出工程立面、断面及详细结构设计图,列出每延米或每处工程及材料数量表,挡土墙设计还应绘制平纵面图、逐桩及墙高变化处的横断面图及其大样图、挡土墙顶部及护栏设计图;涵洞布置方面,应绘出设置涵洞处原地面线及涵洞纵向布置,斜涵需绘制出平面、进口立面,示出地基土质情况,各部尺寸和高程。结构设计方面,特殊设计的(包括进出口式样特殊或铺砌复杂的),应绘各部详图。
8.人行道设计。包含人行道铺装、无障碍设施、绿化带(树池)设计等详图、与机动车的分离措施及与公交车站的衔接等内容;人行道沿线所有路口及弯道位置,需进行交接处的大样设计,并标示坐标定位。
3、工程预算
工程预算应按建设部现行《市政工程投资估算编制办法》和《市政工程预算定额》及其他相关规定编制。
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5、市政工程施工管理改进措施?
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6、市政工程施工管理措施?
就目前而言,我国现阶段的基础设施建设的力度,远远超过来了任何1个历史时期。使人们的生活水平得到提高是市政工程的根本目的。市政工程主要包括道路、桥梁、通信和1些排水项目等,通过这些项目的建设可以满足人们日程的生活和生产的需求,因此,在市政工程的具体施工过程中,必须要提施工的管理水平,来保证整个市政工程的建设质量,并且能够满足国家的相关需求。下面是中达咨询带来的关于市政工程施工管理措施的主要内容介绍以供参考。
1市工程施工管理的内容
1.1造价管理
造价管理指的是在市政施工管理的过程中,施工单位对实际工程的情况进行各种资源优化调整,合理地配置资源,并将整个工程的成本控制在预算的范围内。通常来说造价管理主要包括工程的材料成本,施工人员的人工费以及设备的购买成本等整个工程的建设成本。在市政工程进行施工的时候,施工单位必须根据施工的实际情况,使资源得到合理的优化,并且还有注意学习先进的使用技术,并且还要保证施工材料的质量,这样才能保证市政工程的整体质量,当然在保证质量的同时还要降低整个工程的成本,这就能保证人们的基本生活质量。
1.2进度管理
进度管理主要是指在市政工程施工之前,施工单位根据签订合同的约定的工期来控制管理整个市政工程的施工进度。整个施工工程中的生产活动以及统筹优化的工序都属于进度管理的内容。在进度管理的过程中,需要有适合的管理人员,合理的管理机构以及科学的进度管理进度,只有这样才能保证进度管理可以有效地进行。在进行施工进度管理的时候,必须要根据施工的实际情况,制定合理的控制进度的计划,并且具体细化到每1个环节,每1个小的项目和具体的施工人员身上,只有这样才能提高施工人员工作的热情,并且也可以提高员工的责任意识。另外,施工单位还可以制定合理的惩奖制度,这样不仅可以提高施工人员的工作积极性,还能提高施工的质量,保证市政工程能在预定的时间内完成。
1.3质量管理
在市政工程的建设中,质量是重中之重。质量可以不仅会影响市政建设发挥作用,还会影响到其使用寿命以及后期的维护费用,同时质量管理也是市政工程的核心部分,质量还会影响到工程是否满足人们的实际需求,同时也关系到市政工程发挥作用的程度以及社会效益的发挥,所以,市政单位必须要认识到市政工程中质量管理的重要性。
2市政工程施工管理对策
2.1做好投资管理方面的工作
对于我国市政工程的建设,1般投资方都是政府,因此,政府也需要合理控制市政工程的效益和规模,这样就能保证工程项目的实际投资效益。因此,在市政施工的过程中,主管的部门不仅需要在施工的合同中约束投资的规模,还要进行施工过程中的工程变更,保证在质量明确的情况下,能够有效地控制资金方面地支出,只有做到这些才能真正地实现市政工程地效益。在这个过程中,业主方必须认真听取监理单位提出的1些建议,并采取对成本控制以及工程比较有利的措施。在工程建设的过程中,要尽量选择1些专业水准比较高的人员做监督的工作,这样我们就可以在技术方面控制施工过程的整体投入,进行合理控制成本,并且能够提高市政工程投资管理的工作效率。
2.2做好合同管理的工作
对于市政工程的管理,合同的管理是非常重要的内容。对于合同的管理,可以有效地约束合同双方在工程建设的过程中的责任和义务。在进行合同管理的时候,要注意合同的真实性,保证合同具有法律效益,还要要求合同双方要严格按照合同的内容来执行。其次,对于合同的管理,要依据合同的相关制度,在制定制度的时候,要考虑到市政工程的复杂性,确保制定合同制度的科学性,这样就可以利用合同管理来约束工程的质量、成本和施工管理等方面的工作。
2.3做好设计管理
经过大量的实践证明,设计是施工过重中的重要环节,其对造价管理和质量管理都会造成很大的影响,所以,这就要求我们必须要认识到设计管理的重要性。如果在设计中出现问题,就会使市政工程的质量受到严重的影响。1般的设计单位,往往会忽略了市政建设的特殊性,对经济的方面考虑的比较少,为了改变这种情况,我们还可以通过招投标的方式选择性价比比较高的设计方案,这样既可以保证设计的合理性又可以保证设计的经济成本,最重要的是能保证整体的设计方案能满足人们的生活需求。
在市政工程建设的过程中,做好施工的管理工作是非常重要的,它会给工程的投资、质量控制、工期和造价控制都会造成很大的影响,这就要求施工方和业主都能够从根本上认识到施工管理的重要性,并采取各种手段做好施工地管理工作,这样就可以保证在工程结束之后,市政工程都能发挥其作用,并切能够满足人们的日常需求,为城市的发展奠定良好地基础,同时也为我国的经济建设献出1份力。
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