房屋市政工程高处坠落事故预防指南中,建设单位的职责有哪些,一个市政工程完整的监理资料有哪些？
1、房屋市政工程高处坠落事故预防指南中,建设单位的职责有哪些
建设单位的职责有监督管理施工、监理等单位。 房屋市政工程高处坠落事故预防指南中，建设单位：监督管理施工、监理等单位落实预防高处坠落责任和措施。按时足额支付安全文明施工措施费，监督施工单位专款专用。 房屋市政工程生产安全和质量事故查处督办暂行办法，是2011年住房和城乡建设部发布的通知。
2、1个市政工程完整的监理资料有哪些？
1个市政工程完整的监理资料包括以下资料：
1、监理规划及监理实施细则
1、监理规划（经技术科审核签字盖章后交给甲方签字盖章） 内容： 工程概况、监理工作范围、内容、目标、依据、程序方法、措施、制度、监理机构组织形式、人员配备计划机进退计划、岗位职责、监理设施。
2、监理实施细则或旁站监理方案 内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。 说明:由技术科提供技术指导,各驻工地总监理代表根据工程情况自行编制后交技术科审核;
2、监理通知
1、监理工程师通知单；
2、监理工程师通知回复单；
3、监理建议书 。
3、监理日志 ；
1、现场监理对审核类资料的审核记录。
2、施工单位及人数有无变化。
3、试验记录、工序验收记录、计量记录、进度记录情况。
4、材料进出场、使用、机械设备完好及调用情况。
5、协调各方关系及事项;安全文明施工情况。
6、重大工程质量事故及处理意见和采取的措施。
7、进度、投资计划与实际有无偏差。
8、天气、温度的情况, 天气、温度对某些工序质量的影响和采取措施的情况。
9、右下角监理人员签字。 1
0、监理通知及其回复情况。
4、旁站监理记录 旁站监理方案见监理规划 说明:旁站监理方案有驻工地总监代表根据工程情况编制交技术科审核后实施。
5、监理月报（提交建设单位和监理单位）
6、监理工作例会记录/专题会议纪要
1、监理例会 说明：监理例会主要记录的内容有 a、检查上次例会议定事项，分析未完成事项原因； b、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下1阶段进度目标及其落实措施； c、检查分析工程项目质量状况，针对下道工序可能出现的问题提出改进措施； d、检工程量核定及工程款支付情况； e、解决需要协调的有关事项；f其他有关事项; g、参加人员 。
2、专题会议纪要（根据工程情况有必要时附）
7、质量事故处理记录/报告
8、监理工作总结
1、工程概况 ；
2、监理组织机构、监理人员和投入设施 ；
3、监理合同履行情况 ；
4、监理工作成效 ；
5、施工过程中出现的问题及处理情况；
6、工程照片（有必要时）。
3、专业监理工程师工作职责都有哪些
专业监理工程师需要 检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。以下是我精心收集整理的专业监理工程师工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏1下吧。 专业监理工程师工作职责1 1.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师 报告 。 3.参与审核分包单位资格。 4.指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 5.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。 6.验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 7.处置发现的质量问题和安全事故隐患。 8.进行工程计量。 9.参与工程变更的审查和处理。 10.组织编写监理日志，参与编写监理月报。 11.收集、汇总、参与整理监理文件资料。 12.参与工程竣工预验收和竣工验收。 专业监理工程师工作职责2 1.负责编制本专业的监理细则 2.负责本专业监理工作的具体实施 3.组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议 4.审查承包人提交的涉及本专业的计划方案，申请，变更，并向总监理工程师或驻地监理工程师提出报告。 5.日常巡视，旁站，抽查，并做好记录。 6.定期向总监理工程师或驻地监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师和驻地监理工程师汇报和请示。 7.根据本专业监理工作实施情况做好监理记录。 8.负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报。 9.核查进场材料设备，构配件的原始凭证检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况合格签认。 10.负责本专业的工程计工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 专业监理工程师工作职责3
1、全面贯彻“安全、预防为主、综合治理”的 安全生产 方针，对工程实施安全监控。
2、审查施工队伍的安全资质，审查安全管理及监督体系的建立及完善情况。
3、审查施工组织设计中的安全文明(环境保护)施工 措施 和专项安全措施并监督实施。
4、参加技术交底会，并提出监理意见;
5、检查安全文明施工设施、机具的完善情况，并督促完善;
6、做好日常巡视，对违章、违规行为及时制止，根据实际情况适时发出书面通知，并监督整改;
7、组织或参加安全文明施工纠察队活动，现场安全大检查等工作，督促施工单位落实安全生产措施;
8、项目监理部例会上，组织学习安全文明施工方面有关文件、规定，提出监理工作中应当重点监控的安全工作意见;
9、负责收集、汇兑及整理安全监理方面的资料，参与编写监理月报; 1
0、完成总监理工程师交办的 其它 工作。 专业监理工程师工作职责4
1、编制监理项目部安全相关监理实施细则;
2、根据规范、法律、业主要求、公司文件对现场安全生产、安全文明进行日常巡查，进行必要的旁站监督工作，并将日常检查及旁站工作形成安全管理文件;
3、对施工现场安全工作及不安全因素进行检查;
4、检查施工单位特殊工种人员上岗证照;
5、检查施工过程中不符合安全规定的搭建、设备、施工机具等分项;发现施工作业中的问题，进行 安全 教育 、处罚，并及时责令整改;必要时需及时指出并向总监理工程师报告;
6、及时检查施工单位的安全教育及安全文件的管理工作并对发现的问题督促整改;
7、其他总监总代交办的现场的安全管理工作;
8、配合现场完成各项安全验收工作;
9、熟悉掌握开发商的安全生产、安全文明管理办法并用于实施。 专业监理工程师工作职责5 1.负责本专业(桥梁、道路)监理工作的具体实施; 2.审阅并现场核对施工图; 3.对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督; 4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告; 5.负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收; 6.定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，重大问题及时向总监理工程师汇报; 7.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证检验或平行检验，合格时予以签认; 8.进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理，并向总监理工程师汇报; 9.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编制监理月报; 10.做好监理 日记 。 专业监理工程师工作职责6
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
2、在清楚工程现场作业流程的基础上，完成各监理项目部的管理协调工作。
3、实施对监理项目部的质量监管职责，组织对直管项目监理部的质量、安全、内业资料情况进行巡查。
4、对上级职能部门颁发的新文件的收集与宣贯、及时将各种职能部门检查信息传达至项目部。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程。 专业监理工程师工作职责7
1、负责市政工程监理工作的具体实施;
2、与工程有关各方进行积极沟通，对各方关系进行有效协调;
3、负责工程验收、平行检验、材料验收、工程进度情况、安全巡查等;
4、组织、指导、检查和监督土建监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议;
5、积极配合总监工作，积极参加与业务有关的培训和学习。 专业监理工程师工作职责都有哪些相关 文章 ： ★ 专业监理工程师工作职责具体内容 ★ 监理员工作职责都有哪些 ★ 监理工程师的工作职责优秀范文 ★ 土建监理工作职责7篇 ★ 注册监理工程师工作职责与工作内容 ★ 监理员实习报告 ★ 监理员个人年终总结范文2020 ★ 个人监理工作总结5篇 ★ 2020工程监理个人工作总结范本 ★ 工程监理述职报告。
4、请问谁有市政工程部各岗位职责？
市政工程项目部岗位职责 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 （2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 （3）工程部技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 （4）质量检测负责人岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。 5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。 6．检查、指导试验人员的工作。 7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。 8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。 11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。 13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。 15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 （5）协调负责人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。 3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。 4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。 5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第1时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。 6．完成领导交办的其它任务。 （6）后勤人员岗位职责 1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。 2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。 3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 4．完成领导交办的其它任务。 （7）质检员岗位职责 1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6．参加工程设计图纸会审及设计交底。 7．参加工程质量事故的处理， 8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 （8）施工员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。 7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 （9）试验员岗位职责 1．热爱试验岗位，工作认真负责、1丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。 2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。 3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。 4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。 5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。 6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。 7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。 8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。 （10）安全员岗位职责 1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。 2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。 3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。 4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。 5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。 7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 8．完成领导交办的其它工作。 （11）材料员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 7．完成领导交办的其它工作。 （12）财务出纳员岗位职责 1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。 5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。 7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。 9．完成领导临时交办的任务。
5、市政道路专业监理工程师都有哪些职位?
、施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。 、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求1致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。 、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。 、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率 %等）、HSE目标为3“ ”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。 、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力资源落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。 、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。 、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。 、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。 、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。 、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。 、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。 、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。 、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。几点说明 、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计（方案）中，这是必不可少的内容。在编制施工组织设计（方案）时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在相应章节中。 、根据工程的具体情况，施工组织设计（方案）的内容可以增加或删减，规范仅对施工组织设计（方案）的基本内容加以规定，也未对其具体章节顺序加以规定。 、项目施工过程中，发生以下情况之1时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充： )工程设计有重大修改； ）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； ）主要施工方法有重大调整； ）主要施工资源配置有重大调整； ）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计（方案）应经监理重新审查批准。
6、市政道路专业监理工程师都有哪些职位
施工组织设计（方案）的审批程序应符合规范规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行审批。 、施工组织设计（方案）的包含内容应与规范要求1致。审查时，首先审查其所含内容是否满足规范要求。 、施工组织设计的具体内容应针对该工程特点以及所处环境等实际情况，体现其针对性。 、施工组织设计（方案）的编制依据是否充分。编制依据应包括：有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程所在地区行政主管部门的批准文件、建设单位对施工的要求，工程施工合同，工程设计文件，工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件，与工程有关的资源供应情况，施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 、施工组织设计（方案）中管理目标必须明确，且符合施工合同和项目总体目标的要求。如确定的质量目标为合格（可以进行分解，如单位工程、分部、分项、检验批合格率 %等）、HSE目标为3“ ”，还有具体的进度控制目标、费用控制目标等。 、施工组织设计（方案）中组织机构、人员、职责必须健全和对应，人力资源落实到位，尤其是项目经理、技术负责人、专职质量、HSE检查员等。对于组织机构、人员职责分工不明确的，审查时应提出明确的监理意见。 、对于属于危险性较大的分部分项工程的施工方案，是否符合《危险性较大的分部分项工程安全管理法》对方案编制内容的要求；对按要求需要专家论证的，是否组织了专家论证会，并按专家的意见进行了修改完善。 、对于重大的施工组织设计（方案）或采用新技术、新工艺、新方法的施工组织设计（方案），采用专题会议审查的方式，邀请各方代表共同审查。 、对于施工组织设计（方案）中的施工工序、工艺流程，审查其是否按照施工及质量验收规范和设计技术要求来描述，以避免程序性错误带来的监管风险。 、对于施工组织设计（方案）中列出的质量及安全检查工具的审查，必须认真核查。确保满足各专业的质量检查环节中对关键控制点的全覆盖。对于安全检查工具的配置，审查以危险作业为重点。 、对冬、雨期、汛期等特殊环境下的施工质量及安全的内容，审查其采取措施的针对性。如无质量及安全控制内容，不符合现场环境条件等，审查时需要提出建议，要求施工方对相关内容进行完善。 、对于涉及造价控制方面的内容，应审查所采用的施工技术、工艺、方法的合理性及经济可行性。 、施工组织设计（方案）必须符合工程建设强制性标准要求。 、施工组织设计（方案）经审查需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监应重新审定。首次报审和再报审时填写的“报审表”均应留存。几点说明 、施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计（方案）中，这是必不可少的内容。在编制施工组织设计（方案）时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在相应章节中。 、根据工程的具体情况，施工组织设计（方案）的内容可以增加或删减，规范仅对施工组织设计（方案）的基本内容加以规定，也未对其具体章节顺序加以规定。 、项目施工过程中，发生以下情况之1时，施工组织设计（方案）应及时进行修改或补充： )工程设计有重大修改； ）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； ）主要施工方法有重大调整； ）主要施工资源配置有重大调整； ）施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计（方案）应经监理重新审查批准。
