建设局市政工程管理处的工作流程如何?

工作流程

1. 建设工程计划

• 确定工程范围、目标、时间表、预算等。
• 征求参与项目的相关部门意见。
• 制定工程计划书。

2. 招标工程

• 确定招标范围、标准、资格要求等。
• 发布招标公告。
• 收集投标书。
• 评标招标文件。

3. 签订合同

• 签署工程合同书。
• 签订材料合同书。
• 签订施工合同书。

4. 管理工程进度

• 制定工程进度表。
• 定期进行工程进度检查。
• 处理工程变更请求。

5. 管理工程资金

• 制定工程资金预算。
• 管理工程资金使用。
• 结算工程费用。

6. 管理工程质量

• 制定工程质量控制计划。
• 定期进行工程质量检查。
• 处理工程质量问题。

7. 管理工程安全

• 制定工程安全管理计划。
• 确保工程安全。
• 处理工程安全事故。

8. 管理工程成果

• 完成工程，交付成果。
• 进行工程验收。
• 处理工程成果使用。

9. 维护工程成果

• 建立工程成果档案。
• 进行工程成果维护。
• 确保工程成果的持续使用。