市政工程施工管理措施?如何做好市政建设工程质量监督工作
1、市政工程施工管理措施?
就目前而言,我国现阶段的基础设施建设的力度,远远超过来了任何1个历史时期。使人们的生活水平得到提高是市政工程的根本目的。市政工程主要包括道路、桥梁、通信和1些排水项目等,通过这些项目的建设可以满足人们日程的生活和生产的需求,因此,在市政工程的具体施工过程中,必须要提施工的管理水平,来保证整个市政工程的建设质量,并且能够满足国家的相关需求。下面是中达咨询带来的关于市政工程施工管理措施的主要内容介绍以供参考。1市工程施工管理的内容1.1造价管理造价管理指的是在市政施工管理的过程中,施工单位对实际工程的情况进行各种资源优。
2、如何做好市政建设工程质量监督工作
城市的建设是伴随市政建设工程的发展而发展的。当前形势下,增多的大型建设工程实施,使得市政建设工程项目的投入变大,数量变多,其新材料工艺以及技术的应用也日益提高,因此对其质量的监督任务异常巨大。各级质量监督机构要把加强市政工程质量监管工作放在应有的位置上,抓实、抓好市政建设工程质量监督工作。针对以上出现的问题,必须采取相关对策。
1、对市政建设市场进行全面规范。打造公平的竞争环境,招投标工作严格按照规范进行,施工方、设计师和监理人员都应参与到规范中来。按照程序展开招投标工作,因属于政府管理范围,必须对招投标过程进行严格限制,避免出现虚假投标、围标、串标等不正当竞争手段。所以,为提升质量安全监管水平,应不断健全市政建设市场,体现公平竞争,为工程质量提供良。
3、如何建设和管理好市政工程19
1.市政工程的设计及施工单位的选择应实行招标投标标制,择优选择设计及施工单位对降低工程造价,提高工程质量有着十分关键的作用。 2.要加强对市政工程造价、质量、进度的控制 1.对市政工程造价的控制 (1)市政项目决策阶段的工程造价控制:项目投资决策是决定项目投资成败的关键,投资决策是选择最佳的投资方案,做好方案优化是控制工程造价的关键,据国外统计资料表明项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效控制工程造价,应放在前期决策阶段上。 (2)市政项目设计阶段的工程造价控制 1)设计阶段全过程造价控制的重点和关键。尽管设计费在建设全过程费用中,1般只占建设成本的1%~2%,设计阶段对工程造价的影响程度却为75%~85%,而在。
4、如何做好市政道路工程施工管理?
1施工成本控制实现对施工成本进行有效控制,项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标,并制定相应的成本管理措施,并把成本进行分解,落实每每个部门和施工班组、个人;使到每个参与施工的人员,都有成本意识,在施工中培养成节省成本,避免浪费的习惯。 2施工进度管理市政道路工程多在市内施工,难免给城市正常运转和人们出行带来不便,需要控制好施工进度和工期,尽量对人的影响降至最低。在制定施工进度管理计划时,要充分考虑各中有利和不利因素,并认真分析研究,制定相应的科学合理的进度管理计划。
5、浅谈如何加强市政工程施工质量管理
1、加强施工单位控制 承担市政基础设施工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质证书,并在证书许可的范围内承揽工程。不得超越资质等级或超业务范围承接市政基础设施工程,不得将承接的市政基础设施工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他市政基础设施工程施工企业的名义承揽工程或允许其他单位和个人以本单位的名义承揽工程。施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计,不得偷工减料,施工单位发现市政基础设施工程设计有差错时,应当及时向建设单位或监理单位提出意见和建议。
2、提高市政工程质量,需强化工程质量意识 应该增强工程的责任感和使命感,要学习和运用。
6、如何提高市政工程管理及施工质量?
1、严格控制材料质量 对于施工材料来说,可以说是市政工程建设的1个重要组成部分,如砂石、水泥以及沥青等等,将直接对整个工程的质量产生影响。对此,就需要在工程施工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购,保证所选择材料的规格、性能以及型号等等都能够满足施工需求。而在实际采购环节中,则应当在保证材料质量的基础上对其所具有的经济性做好控制,保证材料的各项质量证书的齐全性,在材料进场时,也需要做好材料质量的检查,如果经过检查不合格,则坚决不得进场。而在材料进场之后,则需要指派专人对其做好管理工作,通过对材料质量的控制保证工程施工质量。
2、加大工程建设管理,建立高效管理体制 市政工程的建设是由多方关系交汇而成的。最起码有建设单位、施工单位、监理单位。