市政工程工作总结,工程审计的作用有哪些

市政工程工作总结


1、市政工程工作总结


市政工程工作总结范文   总结就是对1个时期的学习、工作或其完成情况进行1次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写1份总结哦。但是却发现不知道该写些什么,以下是我精心整理的市政工程工作总结范文,希望对大家有所帮助。 市政工程工作总结范文1   20xx年xx经结束,在这1年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这1年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这1年来的具体工作情况汇总如下:   
1、认认真真,做好本职工作。   1是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;2是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;3是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;   
2、严于律已,自觉遵守各项制度   严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。   
3、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践。   在今年的工作中,我抓住1切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了1次次从未遇过的困难,解决了1个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。   虽然20xx年xx所收获,但是自身仍有不足之处:   
1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和1些新问题上存在着1定的欠缺。   
2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。   
3、项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。   我们的1言1行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为1名合格的市政工程管理人员。   20xx年xx充满期待的1年。在20xxxx完成单位安排工程管理任务的基础上,20xxxx是1个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的1员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。   20xx年xx工作计划:   
1、加强学习和实践,继续提高。   针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程管理方面的能力。   
2、竭尽慧举段全力配合完成市政工程任务。   在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。   
3、完善自身素质。   新的1年,1定要严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,增强自身素质,提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。 市政工程工作总结范文2   我从做好本职工作和日常工作入手,从前誉我做起,从现在做起答氏,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、工作能力等各方面都取得了1定的进步,在这里表示感谢,当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作情况总结如下:   在领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将工作情况汇报如下:   
1、在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:   
1、本人被借调到经营部帮忙,协助完成了建筑用“3大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作。   
2、完成了松山湖21号市政道理的对上(外)对下结算。   
3、协助领导完成了电信公司办公区市政道路的'投标工程,材料的组织及准备工作。   
4、监督黄江镇镇街道路联网工程的施工过程,并进行结算。   
5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。   
6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分采购工作。   
7、完成工程管理部安全内业资料的编制,并负责下发安全检查通知及各项目部安全内业资料的检查。   
8、协助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定。   
9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作。   
10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。   
11、协助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。   
12、还协助工程管理部的日常事务,搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责主任及总办公室的卫生清扫等。   
2、不断加强自身建设   充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有1生的成功。   
3、不足之处与目标方向   虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。在今后的工作中,还要进1步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为市政道路事业的发展尽心尽力。   第1,态度决定1切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做1些什么事情,1些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。   第2,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的1种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进1步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进1步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。   第3,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大1部分内容,就是投标工作,本来以为算量是1种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考1下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。(诗词lLYsc。CN)   总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。 市政工程工作总结范文3   20xx年上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将20xx年上半年工作总结如下:   
1、主要的工作如下:   
1、审定工程:黄河1村景观工程、顾**曹庄控源截污工程;   
2、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园2期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;   
3、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);   
4、现阶段结算工程:北欧2期室外工程;   
5、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。   
2、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:   
1、对于领导交代的任务,办事心切,()处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;   
2、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;   
3、面对问题过于急躁,1心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进1步指导和改进。   20xx年已经过去1半,下半年的工作有很多,我将1如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。 市政工程工作总结范文4   转眼间又将跨过崭新的1年,回首过去的1年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了1段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与能力。   自20xx年xx直于xxxx公司担任经营工作。现就本年度重要工作情况总结如下:   学习上,自参加工作以来,我1直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际案例,使我的专业知识水平与业务能力都有很大的进步;还有丰富的图书资料,能给我1个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。工作上,我所在的科室是经营科,主要从事工程投标预算、项目安全及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。   
1、 主要的工作内容:   
1、熟悉掌握施工管理程序,依据施工图纸和施工组织方案认真、及时地做好投标工程的预算;   
2、认真全面向上级单位汇报分公司的安全隐患及人员的考勤情况3。负责各种来文的汇总、整理、存档工作4。项目竣工全力配合业主、监理编制竣工资料,顺利竣工。   担任过的主要专业技术工作:   
1、   
2、   感谢领导精心栽培,通过多个项目的工作,我从原来能运用计价系统软件,到现在的能熟练运用《天津市建设工程计价系统Ver20xx》xx件,虽然这个过程也遇到不少难题,但是领导没放弃我,依然让我担任这个做预算的工作。   
2、工作心得   经过这样紧张有序的1年,我感觉自己工作能力上了1个新台阶,做每1项工作都有了明确的步骤和计划,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,1个良好的心态、1份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要   
3、存在的不足   总的来看,还存在不足的地方,还存在1些亟待我们解决的问题,主要表现在以下俩个方面:   
1、对新的东西学习不够,表现出工作上的大胆创新不够。   
2、工作上办事过于粗心,处理问题太过草率。   
4、下步的打算   针对20xx年xx作中存在的不足,迎接新1年的工作我要加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不断创新。在明年的工作中,我会继续努力,在工作中多向领导汇报与沟通,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力为公司的明天起到自己真正的价值。 ;。



2、工程审计的作用有哪些




3、市政工程设施维修工作职责分工


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市政工程设施维修工作职责分工



1、工程前期阶段


(1)行业行政主管部门职责



1、统1安排每年的养护维修资金,负责每年市政工程设施的常规性专业检测工作,并将1套完整的检测资料交给养护维修责任单位归档。



2、根据市政工程设施检测结果及各类投诉、养护维修责任单位排查情况等,制定下1年度道路维修计划。



3、每月5日前,会同开发区财政局、审计局、监察局对上月完成情况进行签证,对下月维修计划及方案进行确认,并给养护维修责任单位发维护维修项目通知单。


(2)养护维修责任单位职责



1、每年年末,对市政工程设施全面进行排查,将排查情况于10月30日前报行业行政主管部门。



2、每年3月-11月,对养护范围内的道路逐条进行详细排查,依据年度及季度计划、各相关部门确认的《市政工程设施维修工程主要项目综合单价表》,制定每月的市政工程设施维修工程计划汇总表,每月的市政工程设施维修方案及计划确认单,并对当月完成内容做好工程量签证单,于每月25日前1并报至行业行政主管部门。



2、工程实施阶段


(1)行业行政主管部门职责



1、负责对养护、维修工程项目的质量进行监督检查,保障城市道路完好。
2、会同局质安办、监理单位、养护维修责任单位对隐蔽工程进行勘查,并做好《市政工程设施维修工程现场勘查工作记录表》签字确认工作。
3、工程收尾阶段。



4、市政工程公司财务总监岗位职责?



1、了解在当前销售策略下的市场状况。  
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。  
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。  
4、负责公司重要内审活动的组织与实施。  
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。  
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。  
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。  
8、按规定审批从银行提取的现金。  
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。  
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的.研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。  
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效率,增强团队精神。  
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。  
13、组织做好保密工作。  
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。



5、建筑公司工程部职责


工程部作为公司的1个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。下面是的我为大家精心整理的“建筑公司工程部职责”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注!   建筑公司工程部职责【1】   
1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。   
2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。   
3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。   
4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。   
5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。   
6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。   
7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。   
8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。   
9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。   
10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。   
11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。   
12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。   
13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。   
14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。   建筑公司工程部职责【2】   
1、项目工程施工准备工作   
1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。   
2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。   
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。   
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。   
5、参与施工监理招投标工作。   
2、项目工程技术管理   
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。   
2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。   
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。   
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。   
5、对施工单位的工程进度进行管理:   按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。   
6、对施工质量进行管理:   
1、 、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。   
2、 、定期进行质量检查做好检查记录。   
3、 、重点工序重点检查做好检查记录。   
4、 、按月上报工程质量报告。   
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。   
8、洽商管理:   依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。   
1、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。   
2、在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。   
3、洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批,然后报主管副总及总经理签字。   
4、洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、经济部备案。   
5、工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。   
9、材料设备管理   
1、工程部指定专人(2人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工及主管副总审核,总工及主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。   
2、工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。   
3、材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。   
4、领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。   
5、材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。   
6、总工和财务部对材料设备3个月审计1次,并由总工出审计报告。   
7、出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。   
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。   
3、竣工验收   
1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报总工审批。按规范进行。   
2、办理竣工手续。   
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。   
4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。   
4、市政工程施工管理   
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。   
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。   
5、工程管理措施   
1、建立在施工程例会制度:   
1、为保证工程顺利进行,在施工现场定期(每周)召开工程例会。   
2、 、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。   
3、 、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总工。   
2、建立工作日志制:   由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存,定期上报行政人事部,个人不得存留。   
3、建立在施工程的技术档案管理制度。   
1、 、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。   
2、 、审查乙方的施工技术文件。   
3、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。   
4、建立月、季工作总结报告制度:月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。   
5、建立月、季工程进度报告:建立月、季材料供应计划统计报告。建立月、季工程费用计划统计报告。    我精心推荐:。



6、市政工程技术人员岗位职责


工程项目负责人岗位职责:
1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第
1、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。



2、全面负责本工程的1切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统1规格的“8牌1图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。



3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。



4、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。



5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。



6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。



7、和工地相关管理人员1起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及0工的处理商定。



8、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。



9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。


十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。


施工员岗位职责:


1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区的施工组织安排和施工管理工作。


2.负责技术验收工作。


3.作好作业区内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。


4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。


5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。


安全员岗位职责:



1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。  



2、纠正1切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。  



3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。 



4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 



5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。


质检员岗位职责:


1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。


2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。


3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。


4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。


5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料。


6.参加工程设计图纸会审及设计交底。


7.参加工程质量事故的处理.


预算员岗位职责



1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。



2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。



3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。



4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。



5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。



6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。



7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。



8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。



9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。


材料员岗位职责 :
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和学院的各项规章制度, 坚持按程序办事。



2、在处长领导下进行工作,做好具体的物资采购工作。物资采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。



3、负责对采购物资的验收、审核及交付使用等工作,及时掌握市场信息,了解市场行情,保证采购材料质优价廉。



4、在2万元以内的物资采购中,负责对供应厂商的联系、接待工作,报处领导确定考察的时间、单位,经各有关部门研究确定供应厂商之后再进行采购。 2万元以上的物资按有关规定进行采购。



5、编制单项的考察计划、采购计划,确保物资供应。认真做好物资考察、采购记录,妥善保管各种购销凭据以及购销合同等资料。



6、坚持公开、公平、公正原则,不徇私情,廉洁奉公,禁止违规采购。



7、及时向处领导汇报物资采购工作,发现问题及时解决。



8、完成领导交办的其他工作。

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