办理三级市政道路工程资质申请流程是什么？请问办理市政工程有限公司有哪些具体流程和要求?
1、办理3级市政道路工程资质申请流程是什么？
3级资质标准：
1、企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额300万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程； （2）城市供水工程、排水工程或污水处理工程； （3）城市燃气工程或热力工程； （4）城市生活垃圾处理工程。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。 企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于8人。 企业具有的3级资质以上项目经理不少于8人。
3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。 承包工程范围： 特级企业：可承担各类市政公用工程的施工。 1级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。 2级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程；单跨跨度40米以内桥梁工程；断面20平方米及以下隧道工程；公共广场工程；
2、10万吨/日及以下给水厂；5万吨/日及以下污水处理工程；3立方米/秒及以下给水、污水泵站；15立方米/秒及以下雨水泵站；各类给排水管道工程；
3、总贮存容积1000立方米及以下液化气贮罐场（站）；供气规模15万立方米/日燃气工程；中压及以下燃气管道、调压站；供热面积150万平方米热力工程；
4、各类城市生活垃圾处理工程。 3级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20米以内桥梁工程；公共广场工程；
2、2万吨/日及以下给水厂；1万吨/日及以下污水处理工程；1立方米/秒及以下给水、污水泵站；5立方米/秒及以下雨水泵站；直径1米以内供水管道;直径1.5米以内污水管道;
3、总贮存容积500立方米及以下液化气贮罐场（站）；供气规模5万立方米/日燃气工程；2公斤/平方厘米及以下中压、低压燃气管道、调压站；供热面积50万平方米及以下热力工程；直径0.2米以内热力管道；
4、生活垃圾转运站。
2、请问办理市政工程有限公司有哪些具体流程和要求?
普通的有限责任公司注册资本3万元人民币，但对市政工程这1类的公司是否有另外具体的要求你得问下规划建设局。 由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准；先凭名称预先核准通知书到规划建设局取得许可证，凭名称预先核准通知书到银行开户，然后到会计师事务所进行验资，由会计师事务所出具验资报告后，带上全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明、企业名称预先核准通知书、验资报告、股东会决议（选举法宝代表人的决议）、股东身份证、公司章程、营业场所证明材料、房屋租赁协议、许可证、到工商局办理注册登记。然后到税务局办理税务登记证，到质监局办理机构代码证。
3、建筑，市政和交通工程招投标的流程有哪些
通常都有以下流程：第1步：工程报建、招标申请及招标条件备案，立项批复（含规划、土地以及上级行政主管部门的批复）； 第2步：工程预算和造价的编制：先由有资质的设计公司（中介组织）设计图纸，再由具有工程造价咨询资质的公司编制工程预算； 第3步：委托代理机构进行运作：由业主方（招标方）委托有资质的代理机构全面代理招标业务； 第4步：编制招标文件：在县综合招投标监督管理办公室和相关行政主管部门的监督下，由业主方和代理机构，根据工程造价制订工程招标栏标价（最高限价）和下浮的最低价（其目的是在保证工程质量的前提下，尽量节省资金，防止恶意竞争。因为造价过高，增加了工程成本，造价过低，则保证不了工程质量和扰乱了招投标市场秩序）。除设置栏标价外，还要设置基本招投标条款，如：投标企业资质等级、实绩、社会信誉度、投标保证金和合同履约金、质量要求、工期、付款方式等； 第5步：招标公告或发出招标邀请书； 第6步: 投标人（有资质的施工企业）向招标人（招标方）递交投标申请书（即报名）； 第7步: 对潜在的投标人进行资格审查，由招标方、县综合招投标监督管理办公室、相关行政主管部门和代理机构参与（涉及到政府采购工程的招标，县政府采购中心将派员参与）；第8步: 向合格的投标人发售招标文件及相关资料，并组织现场勘察； 第9步: 招标文件的澄清、修改、相关问题的答疑并整理信息； 第10步: 投标文件的编制与递交； 第11步: 召开开标预备会，1般在开标前1小时内举行，依据招标投标法之相关规定，从县评委专家库中随机抽签确定专业评委若干人，根据标的大小确定。如果专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目，则在省市评委专家库中抽取。从而组建评标委员会； 第12步: 开标、评标，提交评标报告；第13步: 中标结果经公示1周后无异议，经县综合招投标监督管理办公室，招标方行政主管部门审核同意盖章后（政府采购工程的招投标，还需县政府采购中心审核同意盖章），由招标人或委托代理机构签发中标通知书；第14步: 签订合同：由招标人（业主）与中标人（企业法人）依据招标文件和投标文件要求签订施工合同；第15步: 组织施工：在发包方（业主）建设领导小组和工程监理人员的监督下组织施工，在施工期间，项目经理必须全程参与，为确保工程质量，大的工程项目，发包方必须请有资质的监理公司进行监理； 第16步: 竣工验收、结算：1般程序应为工程完工后，根据业主或工程监理公司提供监理日志及相关资料→组织相关职能部门人员进行验收→由有资质的检测机构进行质检→由有工程造价咨询资质的机构进行审价→分管工程负责人签字→主管财务负责人审批→出纳会计人员拨付资金。
4、公司市政工程管理流程
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:爱茜茜009 ****建设开发有限公司市政工程管理流程
1、建设管理范围
1、在****建设开发有限公司的领导下，开展项目管理工作
2、设计管理/技术服务
3、现场施工管理
4、计划、合同管理及拆迁各方关系的协调
5、工程变更、现场签证、中期支付管理
6、质量、安全、进度控制
7、工程竣工验收
2、建设管理目标
1、工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位工程质量合格。
2、工程工期：在确保工程质量和安全的前提下，控制在合同工期内。
3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到对工程造价的预期指标。
4、工程安全：无等级以上伤亡事故。
3、管理流程
1、认真熟悉工程图纸和相关清单，与技术服务部及成本合约部做好内部衔接工作。
2、对照图纸及清单做好现场踏勘。
3、签订施工合同前进行履约检查，并形成记录。通知中标单位与公司签订施工合同，并发放工程图纸及相关清单。指导施工单位进行临时建筑的报建，建成组织验收。
4、做好设计交底会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织设计单位、施工单位、监理单位、质安监召开设计交底会，对设计文件中相关问题进行答疑，并形成会议纪要。准备会议签到表，请参会各方签到存档。施工组织设计主要审查施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；施工组织设计应充分考虑承包合同规定的条件、现场条件的要求，突出(3)。
5、公司市政工程管理流程
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:爱茜茜009 ****建设开发有限公司市政工程管理流程
1、建设管理范围
1、在****建设开发有限公司的领导下，开展项目管理工作
2、设计管理/技术服务
3、现场施工管理
4、计划、合同管理及拆迁各方关系的协调
5、工程变更、现场签证、中期支付管理
6、质量、安全、进度控制
7、工程竣工验收
2、建设管理目标
1、工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位工程质量合格。
2、工程工期：在确保工程质量和安全的前提下，控制在合同工期内。
3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到对工程造价的预期指标。
4、工程安全：无等级以上伤亡事故。
3、管理流程
1、认真熟悉工程图纸和相关清单，与技术服务部及成本合约部做好内部衔接工作。
2、对照图纸及清单做好现场踏勘。
3、签订施工合同前进行履约检查，并形成记录。通知中标单位与公司签订施工合同，并发放工程图纸及相关清单。指导施工单位进行临时建筑的报建，建成组织验收。
4、做好设计交底会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织设计单位、施工单位、监理单位、质安监召开设计交底会，对设计文件中相关问题进行答疑，并形成会议纪要。准备会议签到表，请参会各方签到存档。施工组织设计主要审查施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；施工组织设计应充分考虑承包合同规定的条件、现场条件的要求，突出(3)。
6、建筑，市政和交通工程招投标的流程有哪些
通常都有以下流程：第1步：工程报建、招标申请及招标条件备案，立项批复（含规划、土地以及上级行政主管部门的批复）； 第2步：工程预算和造价的编制：先由有资质的设计公司（中介组织）设计图纸，再由具有工程造价咨询资质的公司编制工程预算； 第3步：委托代理机构进行运作：由业主方（招标方）委托有资质的代理机构全面代理招标业务； 第4步：编制招标文件：在县综合招投标监督管理办公室和相关行政主管部门的监督下，由业主方和代理机构，根据工程造价制订工程招标栏标价（最高限价）和下浮的最低价（其目的是在保证工程质量的前提下，尽量节省资金，防止恶意竞争。因为造价过高，增加了工程成本，造价过低，则保证不了工程质量和扰乱了招投标市场秩序）。除设置栏标价外，还要设置基本招投标条款，如：投标企业资质等级、实绩、社会信誉度、投标保证金和合同履约金、质量要求、工期、付款方式等； 第5步：招标公告或发出招标邀请书； 第6步: 投标人（有资质的施工企业）向招标人（招标方）递交投标申请书（即报名）； 第7步: 对潜在的投标人进行资格审查，由招标方、县综合招投标监督管理办公室、相关行政主管部门和代理机构参与（涉及到政府采购工程的招标，县政府采购中心将派员参与）；第8步: 向合格的投标人发售招标文件及相关资料，并组织现场勘察； 第9步: 招标文件的澄清、修改、相关问题的答疑并整理信息； 第10步: 投标文件的编制与递交； 第11步: 召开开标预备会，1般在开标前1小时内举行，依据招标投标法之相关规定，从县评委专家库中随机抽签确定专业评委若干人，根据标的大小确定。如果专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目，则在省市评委专家库中抽取。从而组建评标委员会； 第12步: 开标、评标，提交评标报告；第13步: 中标结果经公示1周后无异议，经县综合招投标监督管理办公室，招标方行政主管部门审核同意盖章后（政府采购工程的招投标，还需县政府采购中心审核同意盖章），由招标人或委托代理机构签发中标通知书；第14步: 签订合同：由招标人（业主）与中标人（企业法人）依据招标文件和投标文件要求签订施工合同；第15步: 组织施工：在发包方（业主）建设领导小组和工程监理人员的监督下组织施工，在施工期间，项目经理必须全程参与，为确保工程质量，大的工程项目，发包方必须请有资质的监理公司进行监理； 第16步: 竣工验收、结算：1般程序应为工程完工后，根据业主或工程监理公司提供监理日志及相关资料→组织相关职能部门人员进行验收→由有资质的检测机构进行质检→由有工程造价咨询资质的机构进行审价→分管工程负责人签字→主管财务负责人审批→出纳会计人员拨付资金。
