如何从施工员到项目经理,如何成为一名工程项目经理？

1、如何从施工员到项目经理

如何从施工员到项目经理 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监，,测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。那么怎样才能从施工员锻炼成工程项目经理呢? 1做1个全面的技术员 无论做什么，拥有丰富的知识都是1个完美的起点，应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题。

2、如何成为1名工程项目经理？

当项目经理需要的条件有： 要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向； 掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误； 具备领导才能是成为1个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生； 同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理。