市政工程管理处到底是干什么的？市政工程施工管理创新策略？

1、市政工程管理处到底是干什么的？

市政设施管理处属于事业单位,工程技术管理科职能：负责建设项目招标管理工作；负责城区道路、桥梁、路灯的建设项目施工组织与管理；编制和审核市政设施工程预(决)算；按年度工作计划负责红线内的房屋及公用设施的拆迁和协调工作；负责参与施工单位签订施工协议和工程合同并监督实施；负责市政工程施工的技术管理和市政设施安全技术鉴定等工作。市政设施管理科职责：负责市区道路、桥梁、路灯的巡视与管理，路政执法，挖道路审批；负责城建12319分指挥中心工作。

2、市政工程施工管理创新策略？

市政工程施工管理创新策略具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。 引言 市政工程建设与其它工程建设相比有很多独特之处，质量要求高；工期紧；工程投资管理要求高；涉及专业种类多等等。传统的封闭式的管理模式很难满足当前市政工程管理需求。只有实施科学化、规范化、制度化的管理模式才能更好地保障市政工程适应社会的进步和发展。 1市政工程施工管理创新的重要意义 1.1市政工程施工管理的创新是企业发展的内在需求 创新不仅是1个国家、民族发展的原动力，也是1个企业立足社会的重要保障。市政工程施工管理创新的1大亮点就是流程管理，主要针对自身的发展，通过分析内外部发展优势和劣势，所面临的机遇和挑战，建立健全的规范有序、运转协调、相互制约的管理模式是现代企业生存和发展的内在需求。 1.2市政工程施工管理创新是提升城市形象的有效途径 市政工程属于基础设施建设和公益性建设工程，其目的在于惠及民生，改善人民生活环境。因此，市政工程施工管理创新是提升城市形象的有效途径。施工管理人员要善于打破传统的施工管理思维模式，科学认识和对待管理过程中出现的问题，根据当地的文化特色差异来展示1个城市的形象及文化特色。 1.3市政工程施工管理创新的必然性 我国对工程管理的研究和实践起步比较晚，管理者技术水平高、管理水平相对欠缺，实际能力和资质水平差距较大。创新的目的和落脚点就是要实现施工的安全控制、进度控制、成本控制、质量控制。市政工程施工企业急需面对的1项艰巨的任务就是如何建立起适应市场发展需求的项目施工管理模式，如何把握进度、成本、质量之间的关系。因此，市政工程施工管理创新成为必然，只有不断创新才能适应高速发展的生产力，这样才能使市政工程施工管理行业适应整个世界发展的潮流。 2市政工程施工管理的创新策略 2.1思想观念的创新 工程项目管理是1门新兴的、充满活力的管理学科，其发展迅速、应用广泛。想要实现施工管理上的创新，就要转变观念。由粗放式的管理模式向简约式管理模式转变。重视培养创新意识，积极培训和引进对人才，以成本管理为中心，以市场需求为出发点，规范管理行为，有效降低成本，提高经济效益，坚持不懈将创新措施1步1步的落实到现实工作中。 2.2管理制度的创新 市政工程施工企业要想有效的提升自身的实力，就需要不断加强项目建设，包括组织制度、人事制度、战略管理制度、决策制度、管理思想、管理制度的设计等方面的内容，以保证企业协调、有序、高效的运行和可持续发展。将金字塔式的管理模式变为扁平式管理模式，减少管理层次。 2.3技术方面的创新 技术创新是市政工程施工管理创新重要基础。市政工程施工应积极的进行新工艺和新技术的应用，技术的创新可提高经济效率、缩短施工周期、降低劳动强度，有效提高市场竞争力。在工程施工过程中，实现经济效益的最大化，同时又能保障工程的质量。 2.4安全生产管理 抓好项目管理的关键环节，严格管理、明确责任，使日常工作规范化、制度化；在确保工程质量的前提下，适当调整工期和投资计划，确保工程总目标的实现；完整保留施工现场的原始资料、证据；对施工中各个环节存在的安全隐患，及时发现、及时解决，确保施工安全。 3结语 综上所论述得出，市政工程施工管理创新包括创新思维、创新路径、创新机制、创新方法。市政工程的施工管理是关键与核心，掌握规律、改进措施、总结经验、汲取教训，不断提高施工管理的质量。但创新是1个持续的过程，这就需要管理者在日后的工作中不断总结，不断进步，这样才能长久的生存。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.***.com/#/?source=bdzd。

3、市政工程部各岗位职责是什么？

市政工程项目部岗位职责（1）项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成公司交办的其它工作。（2）施工负责人（项目副经理）岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8．完成领导交办的其它工作。（3）工程部技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。（4）质量检测负责人岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2．全面负责项目质量监督检查。3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。6．检查、指导试验人员的工作。7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。（5）协调负责人职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第1时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。6．完成领导交办的其它任务。（6）后勤人员岗位职责1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。4．完成领导交办的其它任务。（7）质检员岗位职责1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6．参加工程设计图纸会审及设计交底。7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。（8）施工员岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。（9）试验员岗位职责1．热爱试验岗位，工作认真负责、1丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。（10）安全员岗位职责1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。8．完成领导交办的其它工作。（11）材料员岗位职责1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。7．完成领导交办的其它工作。（12）财务出纳员岗位职责1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。9．完成领导临时交办的任务。