一建市政公用工程管理和实务怎么复习？市政工程施工质量管理措施？

1、一建市政公用工程管理和实务怎么复习？

市政这门科目涵盖的工程种类比较繁琐，知识点也比较细碎，可能复习起来相对就会比较吃力。对纯零基础的考生，复习起来就相对更困难一些。在复习过程中要形成自己的一个系统框架，也可以多浏览一些专业的施工技术资料来帮助自己理解教材中的规定和内容。给小白备考一建市政的9点建议1. 复习顺序：市政技术章节→工程项目管理科目→市政管理章节→市政法规。2. 时间安排：优先保证市政的时间，占四科总时间的 50%-60%，时间实在紧第一年仅备考市政和管理，市政实务科目：技术和管理分数基本是 1:1，但依旧是融会贯通的应用。3. 无论是否有施工经验都应重视实操课程的学习，市政现依旧涉及六大专业，不会所有专业都有经验，有经验对考试所需的经验也不够明朗。但考试100的老师会花时间研究哪些经验常考，直接告诉你，你不必去花时间研究，为你保驾护航。4. 案例课程会带你了解基本的施工工艺、带你读懂桥梁、道路、管道真实的设计图、建立生动形象的动画立体感。5. 市政技术章节重要专业：桥梁、轨道、管道。需要保证这几个专业的时间。6. 市政的选择题基本是书上的原话，近五年考过的题目基本不会再考，历年真题的选择题适合用于体会如何出题，哪里是题干？哪里是选项？哪里是出错关键处？当然这些老师都会告诉你，你做真题仅是去体会即可，书上标记出哪里考过试给自己缩小记忆范围。7. 案例题：是有具体的人物、地点、环境、做了哪些事情、出现了什么问题？正确的做法是怎么样的？同时要去思考出题老师想考你什么？有几个关键点（采分点）？你的答题格式应怎样布局？以达到充分利用你所学到的知识为你拿分。而不是一考不会作答，一看答案就觉得自己都会而遗憾。这些技巧都需要老师去研究总结再告诉你，然后带你去训练、分析、领悟。最后达到学（案例专项班所学的各种知识）为己用（解题）的目的，考到学到了的知识拿高分甚至满分，考到未学到的利用技巧拿个基本分。案例题的答案简单、关键采分点字句并不多，更重要的是分析的过程。答到点上，答完整，有问有答。8.学会适当放弃一些实在学不会的偏难点，不要在这些点上浪费时间，千万不要因小失大。 9.考前一周可以看一看考前预测资料，考前押题准不准考生不必纠结，毕竟是押题，也是老师根据多年的教学经验、考点总结、历年考试趋势总结出来，不说权威性，但具有非常高的参考价值，可以根据这些资料对自己进行查漏补缺，万一押中也是锦上添花！备考要趁早这句话年年都说，为了不让你再重蹈覆辙，跟着考试100跟学团课程学习，各科高频考点总结、从教材讲解、冲刺课程、习题点播整一个系统学习，只要学员努力看视频，通过考试基本上没问题！。

2、市政工程施工质量管理措施？

随着我国城镇化发展的不断深入，市政工程建设成为城市建设中最重要的工作之一[1]。目前市政工程采用招投标的方式选拔优秀的施工企业进行建设，政府市政部门并不直接参与施工。因此如何在这一过程中保证市政工程的施工质量成为政府最关心的问题。市政工程质量不过关或是不能按期完成都会对整个城市建设规划以及居民的日常生活产生不同程度的影响，有时甚至会造成一些安全事故的发生，从而导致重大的人员财产损失。本文结合笔者多年政工程建设经验，探讨一些常规市政工程，如道路、桥梁等，在建设过程中如何更加科学合理地进行施工质量管理。 1市政工程施工特点 1.1工程建设复杂 市政工程是城市建设的重要组成部分，因此常在城市内部进行。一项市政工程常常包含多个子项目，各子项目通常会交叉作业，需要不同部门不同工种共同协调配合。在这种情况下，对于工程施工的组织和管理上都需要比其他工程有更好的水平。 1.2不确定因素众多 市政工程的建设类型、设计方案、规模各有不同，使用的施工技术、设备材料以及技术人员也各有差异，使得市政工程在建设中施工环境复杂，不确定因素众多。譬如在施工阶段出现恶劣天气情况变化，外来人员进入施工现场，施工过程中同一地点还存在着其他市政工程的交叠施工等等。 2市政工程施工质量管理措施 2.1选择合格的施工企业 目前国内市政工程的建设多以招投标的形式交给市场上的施工单位开展，即使是中标单位有时也会进行二次下包给下属单位。在这一过程中，选择有资质的施工企业是工程质量的重要保障。因此在市政工程招投标和下包的过程中，不但要严格审核施工企业的工程建设资质，还特别要对分包单位进行严格的审查，即使是进入施工阶段，仍然要对工程建设过程进行严格监理，杜绝在施工过程中偷梁换柱，使用不合规的设备以及材料。 2.2及时做好施工方案设计与评估 施工方案设计的优劣不但直接影响着工程质量的好坏，同时也影响着整个工程建设的成本，是施工企业和市政部门都密切关注的问题。由于市政工程的特殊性，在施工方案的设计中还需要综合考虑其他因素，如工程建设中以及完工后对城市供水供电、热力天然气等的影响。特别是在施工中将会同时进行的其他工程建设的情况，在方案设计和评估中要尽量避免，必要时应同相关部门进行协商协调。 2.3加强施工人员从业素质 施工人员是市政工程建设中的直接参与者，因此施工人员的从业素质直接影响着市政工程的建设质量和进度。在工程建设中，施工单位应当加强人员管理，建立健全各岗位责任制，对于没有资格认证的人员坚决不予任用；做好绩效考核管理，对工程建设中各类行为制定好奖惩规则；同时加强人员的安全教育，定期组织施工人员参与安全教育培训；每周做好施工总结，提出当周施工建设中的问题以及改进措施。 2.3建立健全质量管理体系 2.3.1建立健全质量管理制度 无规矩不成方圆。建立健全质量管理制度是加强施工质量管理的基本要求之一。管理制度包括施工人员现场施工守则、设备材料管理条例、监管人员的职责要求等。只有对施工人员、管理人员以及监察人员的责任进行详细划分，才能使得施工过程和管理活动有章可循。 2.3.2成立施工现场督查小组 市政工程建设的好坏具体是落实到每天每人的施工活动中的，因此现场质量管理对于保证整个市政工程的质量和工期都是具有重要意义的。现场督察小组负责对现场施工过程中的各个工序以及施工人员的日常操作进行监督，查找违规操作。对现场施工中的问题与不足及时制定改进措施，要求操作不当的人员以及相关责任人及时进行整改，并严格执行奖惩制度。 2.3.3现场管理同现场监理相结合 加强市政工程施工质量管理不仅需要对现场施工操作的规范进行管理，还需要对施工质量进行实时管控。做好“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系[2]。对于现场监理发现的问题一定要严格重视，不得抱以大事化小的心理，应该返工则返工，该停工则停工。同时现场管理人员还应当协助监理小组做好施工数据的抽查复检。 2.3.4做好质量资料档案管理 市政工程建设和监理中，资料档案的形成与管理必须制度化，这仅是工程开展过程的记录，同时也是今后出现问题查找相关责任人以及技术缺陷的重要资料。质量保证资料的记录应当包括施工原始记录，实验数据、分项工程自查数据等，以及系统的施工资料和图表[3]。质量资料档案的管理也应由专人负责保管，不得随意转借。同时由专人即时进行整理和上报。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：**外部网址**>

3、市政工程项目建设成本管理问题解决的措施？

第一，加强对市政工程项目建设施工成本的分析。市政工程项目成本管理的基础和前提是成本分析。进行成本分析时，对市政工程进行动态分析，明确施工过程中主要工序和作业，次要工序和作业，确认项目施工过程中的必须工序和作业，多余工序和作业。将项目施工过程中的工序链和同行业同类型项目的工序链进行对比，分析项目施工过程中的能耗，通过工序和作业的分析，寻找市政工程项目建设成本降低新的突破口，实现成本的管理和控制，达到降低成本的目的。 第二，提高市政工程项目建设企业成本控制意识。市政过程项目建设企业应该树立全面的成本管理意识，实现全面成本管理需要做到项目全程，全体人员的成本管理，当市政工程项目的成本目标明确之后，对目标进行合理科学的分解，严格按照施工方案进行经济指标的分析与管理。对市政工程项目的成本的各种指标进行全程监控，严格审查市政工程项目的施工方案和施工顺序。通过利用先进的技术手段，设备以及工艺，使得市政工程项目的组织管理得到提高，科学核算工程项目的实际成本，对比实际成本和目标成本的差异，进行分析，为市政工程项目建设的下一步成本管理和控制提供依据。 第三，建立和健全市政工程成本管理制度。健全市政工程项目成本责任制，市政工程项目成。 本管理和控制的基础是经济成本责任制。通过市政工程项目施工企业建立完善的考勤，资料统计，财务记录，成本分析，成本目标，目标分解，目标考核等各个环节的责任制度，加强对成本的管理。实行成本控制体制，对市政工程项目建设过程中各个环节中的各项成本费用，采用相对于的控制和管理制度，明确不同人员的责任。市政工程项目的设计方案通过招投标方式，这样施工企业有有更多的选择，在招投标过程中，加强监督和控制，确保设计方案的成本最优，从而在源头上降低成本。 第四，采取完善的激励措施，提高市政工程项目全体人员的成本管理的意识。加强对市政工程项目成本管理的意识培养，增强施工企业全体员工的成本管理的责任心。通过实施成本控制责任制度，利用任务型，管理型成本管理制度，将财务部门，管理部门，施工部门，技术部门等结合在一起。结合工程实际情况，通过分解责任，制定目标，考核控制等措施，加强全体人员的成本管理的意识，使得成本管理意识深入人心。在市政工程企业形成全面成本管理的局面，通过对人员进行奖励，激发人们参与成本管理和控制的积极性，降低工程成本。 第五，利用先进技术和管理方法，进行市政工程项目成本管理和控制。通过现代化的技术，利用便捷的信息化技术，构建市政工程项目管理信息化系统，实现对项目工程成本的动态管理，加强施工相关信息的搜集，整理分析，对国家的政策法规，信息，设备，材料等情况通过互联网进行了解，全面把握最新的市场信息，同时和相关人员进行技术交流，全面把握市场，从而做好市政工程项目成本的管理和控制。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：**外部网址**>

4、郑州市市政工程管理处怎么样？

简介：郑州市市政工程管理处始建于1951年，几经历史沿革，自1980年始一直使用今名，现隶属郑州市城市管理局。承担郑州市建成区内城市道路主、次干道和市政桥梁、城市排水、防洪设施的管理、养护、维修任务。

5、山东省房屋建筑和市政工程质量监督管理办法

第一条为了加强房屋建筑和市政工程质量监督管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，根据中华人民共和国建筑法和国务院建设工程质量管理条例 第二条在本省行政区域内进行房屋建筑和市政工程的新建、扩建、改建及其工程质量监督管理，适用本办法。 第三条本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程以及室内外装修工程。 本办法所称市政工程，是指城镇道路、轨道交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、公交场站、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施等工程及其附属设施的土建、管道、设备安装工程。 房屋建筑工程和市政工程以下统称工程。 第四条省住房城乡建设主管部门负责全省工程质量监督管理工作。设区的市、县（市、区）住房城乡建设主管部门负责本行政区域的工程质量监督管理工作，具体工作由其所属的工程质量监督机构实施。 省住房城乡建设主管部门应当制定工程质量监督工作规范，健全考核制度，依法对工程质量监督机构进行监督指导。 第五条工程质量监督机构依法履行职能所必需的经费，由同级财政部门按照国家和省有关规定予以保障。 拓展资料：工程质量监督机构可以采取向社会力量购买服务的方式，将工程技术服务和辅助性事项委托给具备相应条件的企业、单位和其他社会组织承担。 法律依据：《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》第一条为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督，保护人民生命和财产安全，规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，制定本规定。

6、邯郸市市政工程管理处怎么样？

邯郸市市政工程管理处是1992-03-18在河北省邯郸市注册成立的全民所有制，注册地址位于邯郸市邯山区渚河路92号。邯郸市市政工程管理处的统一社会信用代码/注册号是130****00135612，企业法人王志海，目前企业处于开业状态。邯郸市市政工程管理处的经营范围是：市政设施维护、维修、管理邯郸市市政工程管理处对外投资4家公司，具有0处分支机构。通过。