市政工程资质升级对业绩有什么要求？工程项目部绩效考核方案有哪些？

1、市政工程资质升级对业绩有什么要求？

1级资质 近 10 年承担过下列 7 类中的 4 类工程的施工，其中至少有第 1 类所列工程，工程质量合格。 （1）累计修建城市主干道 25 公里以上；或累计修建城市次干道以上道路面积 150 万平方米以上；或累计修建城市广场硬质铺装面积 10 万平方米以上； （2）累计修建城市桥梁面积 10 万平方米以上；或累计修建单跨 40 米以上的城市桥梁 3 座； （3）累计修建直径 1 米以上的排水管道（含净宽 1米以上方沟）工程 20 公里以上；或累计修建直径 0.6米以上供水、中水管道工程 20 公里以上；或累计修。

2、工程项目部绩效考核方案有哪些？

分为日常绩效考核和项目周期考核。 不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 项目部绩效考核办法： 1：项目经理，序号考核内容权重目标值备注。制定项目工作职责及总体计划（每月、每周）10分职责、总体计划指标仅限第1个季度，报项目管理部批准。 2：组织每周的生产计划会10分，

3、组织每月的计量、签证（落实到周）并签字10分。 3：组织每月的进度申报及上月的收款10分进度申报5分，收款5分。 4:每季度的进度计划完成率40分完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分。 5:每季度的成本。

3、工程项目部绩效考核方法是什么

有很多的公司都有对各个部门实行绩效考核制度，包括工程项目部。下面为您精心推荐了工程项目部绩效考核技巧，希望对您有所帮助。 工程项目部绩效考核方法

1、 目的 为加强单位建设工程项目施工管理，落实各级管理人员工作责任，合理评价施工项目部各类人员的工作绩效，顺利实现目标，提高单位的经济效益，特制定本办法。

2、 考核方式分类 结合项目施工特点, 绩效考核分为日常绩效考核和项目周期绩效考核。 (1)、日常绩效考核 日常绩效考核是指每月以不定期1-3次(包括上级领导或本单位领导的抽查、督察)对项目部参建人员进行检查，记录检。

4、工程预算主管绩效考核指标有哪些？

考核指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标，下面给你1个工程预算主管考核指标的例子，供你参考：

1、工程预算方案编制的及时率

2、工程预算方案1次性通过率

3、工程成本降低率

4、工程预算数据准确性

5、工程概算误差率

6、工程预算误差率

7、工程预算与决算差异

8、工程预算资料完备性。

5、工程项目部预决算员的绩效考核指标有哪些

维度 KPI 财务 预算执行差异率 内部运营 对投资项目进行前期预测的科学性、准确性 合同数据库的完善度、更新的及时率 项目预、结算的准确率 对项目规划设计方案建议的合理性、实用性 对工程图纸进行经济分析的准确度 对工程合同审核的准确率 进行项目成本核算的准确率 对招投标文件和标底审核准确率 供应商资料库建设的完整率 对合同执行情况审核的准确率 办理合同结算的及时、准确性 工程预算管理办法的完善率。