谁知道市政工程施工质量管理中存在哪些问题？市政工程其沥青混凝土路面施工偷工减料的行为具体有哪些？

1、谁知道市政工程施工质量管理中存在哪些问题？

市政工程施工质量管理中存在的问题 1.1施工单位质量管理存在的问题 有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为突出。很少能做到努力抓好施工质量，以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题;施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减料;施工单位技术力量和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。 1.2业主单位质量管理存在的问题 工程质量管理体系不健全;业主片面重视工期，忽视工程质量。由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担，建设单位不承担什么责任。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量;业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。业主的工作人员没有专门的行业资质管理，其工作人员的来源复杂，自身素质参差不齐。确实有很多业主的专业素质和管理能力很强，但也有大量的管理人员素质较差，专业能力差或管理与协调能力弱或职业操守差。业主的权力大，当这样的权力掌握在有问题的业主工作人员手中时，施工质量的管理就变得非常困难。业主的盲目指挥、业主在质量管理上的肆意干涉或放任不管、业主少数人员的腐败等行为对工程质量管理造成很多不利的影响。业主对施工障碍清除协调迟缓，施工过程各种施工交叉和矛盾协调不力等对工程的正常施工和质量管理不利。 1.3监理单位质量管理存在的问题 人员素质参差不齐，素质普遍较低。监理工作的特点决定了监理人员的综合素质要高，专业水平高、管理能力强、品行良好，并且还要不怕吃苦。现在的市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少;监理机构管理混乱、作风较差。大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段;监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多;现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。实际上，施工质量的控制关键在于承包商，工程是质量干出来的，而不是监理出来的。监理主要发挥监督管理的作用。

2、市政工程其沥青混凝土路面施工偷工减料的行为具体有哪些？

以江门市润筑装饰工程有限公司在2012年末到2013年初的时间段，在某市的*台大道工程中的偷工减料行为中，可了解部分信息。-当然，公司的法人是不是有问题我并不知道。

1、沥青路面的最底层，透层或封层，以偷沥青原料为主，加工时在材料上加墨水，使得该层沥青看上去更好，同时层面上有撒碎石，更容易蒙混。

2、底层，中层，主要减料为主，整条路只有在协商好的地段才会铺足够的材料（以便抽查-当然这是要使上1点买路钱，如江*市某监理单位或叫监测站的那伙人，至少1次500每人，至于1个工程下来能每人拿到多少，想必廖先生是最清楚的。这算是小钱。）

3、面层，该层最为重要，1般比较少偷少减，当然你饿的话，可以减少1点价格稍贵的面层用的特性沥青油，而换成普通沥青油。

4、收钱，当然收得越多你越开心，但是你很怕被耍赖皮，这就要看关系了，这也是导致为什么这种工程1定要偷工减料的原因。

5、设想1市政工程下来给你，第1手也是第1口，1般都是给坐着肚子大大的人的。，接下来要面临的是可能工程初始阶段是不够钱周转的，因为协商好，你需要垫付部分，这样做你才更有把握接这工程下来。如果是中标公司发包，那么你可能需要垫付更多来维持你的优势。 综上所述，你大概明白为什么我们经常走在路上，都会发现，这条路明明是近几年修好的，怎么又围起来了。为什么那么多工程用车明目张胆超载还冲栏杆。 最后：兄弟，如果你真有这种想法，尽快收起念头，勿下大错。

3、市政工程的管理人员水平不高表现在哪些方面

1.1施工单位质量管理存在的问题 有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为突出。很少能做到努力抓好施工质量，以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题;施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减料;施工单位技术力量和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。 1.2业主单位质量管理存在的问题 工程质量管理体系不健全;业主片面重视工期，忽视工程质量。由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担，建设单位不承担什么责任。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量;业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。业主的工作人员没有专门的行业资质管理，其工作人员的来源复杂，自身素质参差不齐。确实有很多业主的专业素质和管理能力很强，但也有大量的管理人员素质较差，专业能力差或管理与协调能力弱或职业操守差。业主的权力大，当这样的权力掌握在有问题的业主工作人员手中时，施工质量的管理就变得非常困难。业主的盲目指挥、业主在质量管理上的肆意干涉或放任不管、业主少数人员的腐败等行为对工程质量管理造成很多不利的影响。业主对施工障碍清除协调迟缓，施工过程各种施工交叉和矛盾协调不力等对工程的正常施工和质量管理不利。 1.3监理单位质量管理存在的问题 人员素质参差不齐，素质普遍较低。监理工作的特点决定了监理人员的综合素质要高，专业水平高、管理能力强、品行良好，并且还要不怕吃苦。现在的市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少;监理机构管理混乱、作风较差。大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段;监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多;现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。实际上，施工质量的控制关键在于承包商，工程是质量干出来的，而不是监理出来的。监理主要发挥监督管理的作用。

4、谁知道市政工程施工质量管理中存在哪些问题？

市政工程施工质量管理中存在的问题 1.1施工单位质量管理存在的问题 有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识，短期行为突出。很少能做到努力抓好施工质量，以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题;施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减料;施工单位技术力量和管理力量差，很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。 1.2业主单位质量管理存在的问题 工程质量管理体系不健全;业主片面重视工期，忽视工程质量。由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担，建设单位不承担什么责任。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担，因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期，完全不惜牺牲工程质量;业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。业主的工作人员没有专门的行业资质管理，其工作人员的来源复杂，自身素质参差不齐。确实有很多业主的专业素质和管理能力很强，但也有大量的管理人员素质较差，专业能力差或管理与协调能力弱或职业操守差。业主的权力大，当这样的权力掌握在有问题的业主工作人员手中时，施工质量的管理就变得非常困难。业主的盲目指挥、业主在质量管理上的肆意干涉或放任不管、业主少数人员的腐败等行为对工程质量管理造成很多不利的影响。业主对施工障碍清除协调迟缓，施工过程各种施工交叉和矛盾协调不力等对工程的正常施工和质量管理不利。 1.3监理单位质量管理存在的问题 人员素质参差不齐，素质普遍较低。监理工作的特点决定了监理人员的综合素质要高，专业水平高、管理能力强、品行良好，并且还要不怕吃苦。现在的市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少;监理机构管理混乱、作风较差。大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段;监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多;现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。实际上，施工质量的控制关键在于承包商，工程是质量干出来的，而不是监理出来的。监理主要发挥监督管理的作用。

5、请问市政工程上偷工减料，以法律上是什么罪名

中华人民共和国建筑》第7十4条“建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。” 　　（2）《建设工程质量管理条例》第6十4条“违反本条例规定，施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款2%以上4%以下的罚款；并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。”。

6、市政工程其沥青混凝土路面施工偷工减料的行为具体有哪些？

以江门市润筑装饰工程有限公司在2012年末到2013年初的时间段，在某市的*台大道工程中的偷工减料行为中，可了解部分信息。-当然，公司的法人是不是有问题我并不知道。

1、沥青路面的最底层，透层或封层，以偷沥青原料为主，加工时在材料上加墨水，使得该层沥青看上去更好，同时层面上有撒碎石，更容易蒙混。

2、底层，中层，主要减料为主，整条路只有在协商好的地段才会铺足够的材料（以便抽查-当然这是要使上1点买路钱，如江*市某监理单位或叫监测站的那伙人，至少1次500每人，至于1个工程下来能每人拿到多少，想必廖先生是最清楚的。这算是小钱。）

3、面层，该层最为重要，1般比较少偷少减，当然你饿的话，可以减少1点价格稍贵的面层用的特性沥青油，而换成普通沥青油。

4、收钱，当然收得越多你越开心，但是你很怕被耍赖皮，这就要看关系了，这也是导致为什么这种工程1定要偷工减料的原因。

5、设想1市政工程下来给你，第1手也是第1口，1般都是给坐着肚子大大的人的。，接下来要面临的是可能工程初始阶段是不够钱周转的，因为协商好，你需要垫付部分，这样做你才更有把握接这工程下来。如果是中标公司发包，那么你可能需要垫付更多来维持你的优势。 综上所述，你大概明白为什么我们经常走在路上，都会发现，这条路明明是近几年修好的，怎么又围起来了。为什么那么多工程用车明目张胆超载还冲栏杆。 最后：兄弟，如果你真有这种想法，尽快收起念头，勿下大错。