浅谈市政工程竣工结算审核过程中的问题与应对措施？如何进行市政工程结算审核
1、浅谈市政工程竣工结算审核过程中的问题与应对措施？
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2、如何进行市政工程结算审核
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3、市政工程施工日志
导语：尽忠职守，勤奋工作，并且热爱荣耀相信自己的直觉。 以下我为大家介绍市政工程施工日志范文文章，欢迎大家阅读参考! 市政工程施工日志范文1 时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多1年，作为1名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到1名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志1下子被现实磨的没了形状。 缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。 在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另1方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。1步步拓宽的了自己的专业知识。 对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是1个极其考验1个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。 协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。 以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。 市政工程施工日志范文2 201xx年的工作已经结束，通过对这1年工作的实际情况，我对自己的工作作出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建设。 在参与建设综合管沟的工程中，我在完成工程的施工测量放线的同时，还参与编制施工方案、技术交底，控制高程，检查钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑，防水施工等各方面的技术问题，有的时候也参与部分材料领料单的出具。在施工测量放线中，我通过对仪器的使用进行认真学习，可以做到熟练使用仪器，快速准确定位，确保不耽误工程的施工进度。在管沟建设中，通过对施工队伍的工程质量检查，学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度，争取工程早日完成。在管沟建设完毕后，又和同事检查管沟内部的质量问题，及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。特别是在检查沉降缝及底板漏水情况的时候，对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记，要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。封堵完后再做2次检查，确保管沟不漏水、不渗水。 在路基换填施工前，我和同事开始先是不分白天黑夜的进料，像风化砂、石渣等。在施工过程中，我们多次测量放线，确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基1半进行开挖，因为路下面为软基，全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填时，我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比，确保在保证施工质量的前提下，做到不浪费施工材料，而且控制好换填宽度。在铺面层风化砂时，因为以前没有接触过，所以1开始对风化砂的压实度不了解，导致压路机压过后，路面压得高低不平。后来我们先对路基情况进行确认，再控制风化砂标高，尽量做到减少2次施工。 8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的工程量计算，使我不仅增强了自己的实际动手能力，还学会了不少实用的施工技巧。像在没有施工坐标的情况下，用勾股定理做垂直，确保雨水口互相对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。 在12月份的喇叭口建设中，我从开始的提材料计划到土石方开挖、打钢板桩防护就参与其中。基坑开挖时，及时控制高程。并在现场指挥工人进行钢筋绑扎及预埋件和预埋套管的定位、安装。在安装模板的过程中，自己又认真的学习了1遍模板安装知识，不像以前只是停留在书面认识上。对模板的拼装、调直、加固等都有了更深刻的体会。1直到混凝土浇筑和后期的外模板的拆出，我们都在工地现场对工人进行现场指导，并且对每日工地现场的人数及基坑抽水时间做了比较准确的记录。 总的来说，通过1年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累，使我初步具备了独立进行工作的能力。1年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 当然我也存在着1些不足之处：因为以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 【拓展阅读】
1、施工现场考勤制度施工现场管理制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工3次或连续3天者除名处理。
2、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行1次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
3、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。
4、施工现场仓库管理制度
1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料、外购件应分类存入，堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外购件不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料、外购件出库必须填写领料单，由施工项目经理签字批准，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。
5、施工现场文明施工制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。
3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持统
1、规范、整洁。
6、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。
6、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场必须接受“安全生产3级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好1切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
8、按规定设置足够的通行道路和安全梯。
9、装卸堆放料具、设备及施工车辆与坑槽保持安全距离。 1
0、大中型施工机械指派专职人员指挥。 1
1、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 1
2、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 1
3、施工现场地挂贴安全施工标牌。 1
4、严禁违章指挥和违章操作。
7、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电执行3相5线制和2级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固，1般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能1只多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有3级以上电工在场监护才能工作。
8、施工现场看护保卫管理制度
1、施工现场必须设置看护保卫人员（24小时，1班不得少于两人）。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
2、施工项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的挡栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。
3、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。
4、所有施工人员必须佩戴号牌，外来人员无施工项目经理许可，不得进入施工现场。
5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。
7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。
8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可。
9、施工现场消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
3、消防器材安放处必须有明显的标记。
4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置地点。
5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。
8、保持消防道路通畅，1旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。
9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。 范文： 最近，在我每天上下班途经的南阳路和索凌路上，总看到有1群群身穿工装、头戴安全帽的筑路工人，头顶初秋的烈日，挥汗如雨，分路段、分街道，或开着筑路车在开膛破肚，铲刨坎坎坷坷凸凹不平的老路面；或用铁锨铲除机器工作后剩余的废沥青废土渣，为下步继续机器作业清扫出良好的路基；或铺设长长的绿色防尘网减少因施工而造成的尘土飞扬。哦，我明白了，这是正在修补省会主次干道的街道路面呢！ 是啊，南阳路是位于郑州金水区繁华地段纵穿南北的.1条主干道，索凌路是它的1条支线，由于承载量大，年久失修，几十公里长的街道大片大片地呈“龟背形”，坑坑洼洼，路况较差，交通拥堵，市民们怨声载道，建议像金水区另1条纵贯南北的主干路文化路那样大修，实行机动车非机动车分道而行，上档次，提升道路级别。大河报、郑州晚报曾多次给予报道呼吁，市政府答复的意见是中修，再坚持几年，因此路沿线要修3号地铁，已作好了前期规划和资金筹集工作，如果现在大修，到两3年后修地铁时还要破坏路面，鉴于此，趁“处暑”未过，天热柏油沥青熔化的好，凝固的快，修出的路面质量好，故筑路工人们战天斗地，争分夺秒，仅用1周时间，从南至北，分段施工，保质保量，胜利地完成了中修中补的筑路任务。 刚开始修路的那几天，我骑车正好遇到筑路工人施工，亲眼目睹了他们现场劳动的全过程，那个补修的辛苦啊外人是很难体会到的：按施工程序并不算复杂，不过是破路开槽、清除路基、浇灌沥青柏油、碾压平整4大项，可是，具体施工就麻烦多了，比起新修道路要增加1定的难度系数。难在哪里？1是开槽时要把设置在道路中间和1侧的下水管道口找清楚，特别是上百个窨井盖要保护好。窨井1周的废油渣用铲路机是清除不干净的，只是铲个大概，还需要人工用奔镢1个1个地清理干净，否则影响工程进度，关键是和新柏油衔接不好，影响质量，他们就像是给衣服补的补丁，补好如初不容易。2是要防尘处理，铺设绿色防尘网，这是新修路所没有的。这是因为前段郑州大气环境污染严重，成为省会城市倒数第2，市长被国家环保部约谈，限期整改。为此市长带队学习河北石家庄市知耻而后勇，后进变先进，工地铺设防尘网就是学石家庄的结果。这样做，是减少了尘土飞扬，但是增加了修路成本和工作难度。首先施工人员思想上有情绪，其次增加了劳动量，影响了事先额定的工期，这就需要加班加点，每天延长劳动时间，报酬不变。3是要清理废渣出工地，这也是新修时所不涉及的。4是铺油路时要保证新旧衔接自然，路面平整如初，也增加了施工难度。正是这群无私奉献脚踏实地苦干实干的筑路工人，不怕脏、不怕累、不怕苦，日以继夜，废寝忘食，才保证了1周时间完工，同时也达到了质量要求。 在上班途中，我遇见1个筑路工人，年龄像个50多岁的壮汉，但是他的身上、头上沾满尘土，工装满身油污，饱经风霜的脸膛黑黑的，红红的；两手老茧粗糙，两鬓已有灰白，两眼角已刻下道道皱纹，正在路边清扫废渣。我下车上前1打听，今年他才40岁，工资月薪还不到3000元，家有两个孩子正上学，妻子是下岗工人，到处打0工，家庭负担挺重。我问他干这活苦不苦？他回答我，面带微笑地停下手中的活说，再苦再累的活也得有人干啊，长年干已经习惯了，无所谓苦不苦了，只要能通过我们的劳动让你们走好路，不落埋怨心里就高兴。看啊，这就是我们的筑路工人，朴朴实实的1席话道出了心声：他们想到自己的责任是修好路，是让每1位走路的人满意，只要走路人满意了他们才会高兴，这不正使我想起古人所云“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”吗？他们的思想境界是如此的高啊！ 由此，我还亲眼所见修筑郑州北环快速路的筑路大军，为了早日环线通车，确保省会交通畅通无阻，他们不管是寒风凛冽的冬季，还是赤日炎炎的夏天，不管是万物萌生的春日，还是硕果累累的秋月，有的站在高高的脚手架上拧螺丝，扣钢箍，架桥梁；有的奔跑在地面上运水泥，浇铸桥墩，预制桥梁；有的在路基上清障碍，钻地孔，设施工围栏；有的轻伤不下火线、舍小家为大家几年不与家人团圆。他们个个不顾个人的安危，为的是争日抢时修筑高架路，医治“肠梗堵”城市病。我还联想到无数个国道省道县道的筑路工、纵横百万公里的铁路筑路工，以及遍布于祖国大街小巷、乡村阡陌的水泥路、柏油路、砂石路、砖砌路、山道路......凡是有人走车行的各种道路，筑路工都会出现在那里，战斗在那里，胜利在那里。在这支庞大的筑路大军中，既有身先士卒的各级指挥员、又有身价百倍的各级工程师；也有大批的工程技术人员和千百万普普通通的筑路工人，他们是筑路的生力军，是筑路战斗员，是筑路的功臣！ 筑路工，1个美丽而响亮的名字，为了祖国道路的畅通，经济的繁荣，你们以钢铁般的意志，发扬“愚公移山”的精神，逢山开路，遇水搭桥，克服千难万险，硬是在960万平方公里的国土面积上，修筑了无数条公路和铁路，里程有数千万公里，连“世界屋脊”不毛之地的西藏也修通了“天路”，这是亘古未见的伟大壮举！ 筑路工，1个美丽而响亮的名字，为了祖国国泰民安，幸福绵长，你们以天下为己任，人人发扬“螺丝钉”“铺路石”的精神，团结拼搏，锐意进取，历尽千辛万苦，足迹洒遍祖国各个城市乡村的街巷阡陌、特区景区、陆地边陲，筑路里程数以亿计，地球上任何国家都不能和我们国家相比拟！ 筑路工，尽管你是普普通通的劳动者，可能身穿的工装是脏兮兮的，身材腰板是瘦弱的，皮肤晒的是黝黑的，脸膛上皱纹是深深的，双手磨的老茧是粗糙的，但是在我看来，你的心是红的，眼睛是雪亮的，头脑是清醒的，行为是美的，职业是无尚光荣的！你是社会的功臣、时代的先锋、国家的基石，国人永远不会忘记你！ 筑路工，我打心眼儿里尊敬你、佩服你，愿意1辈子为你唱赞歌，因为劳动人民最光荣！。
4、建筑工程签证的审计要点要注意那些方面？
建筑项目决算工程量审计的注意事项 建筑项目决算审计过程中，工程量计算耗用的工作量，约占全部建筑项目决算审计过程的70%以上，为了及时准确地做好这项繁重的工作应注意以下几点：
1、资料齐全。包括施工合同，各原始预算，设计图纸及会审纪要，设计变更，施工签证，竣工图，施工中发生的其他费用，施工单位的资质证书和取费标准，施工现场地形及工程地质等。
2、重点看图。在拿到工程施工图后，首先要按图纸会审纪要的内容，对图纸做全面的修正，这样可避免因图纸变化，而进行大量重复的劳动。之后开始对图纸全面浏览，先了解工程的基本概貌，如建筑物层数、结构形式、建筑面积等，再了解工程的材料和做法，如：基础是砼的还是砖、石的，是条形的还是独立的;墙体是砌砖还是砌块;楼面是水泥砂浆还是地砖;有无吊顶;外墙面是墙砖还是干粘石;门窗是木制还是铝合金、塑料等。最后详细阅读建筑“3大图”，重点弄清以下几个问题：房屋内外高差,以便在计算基础、挖填方、外墙抹灰工程量时利用该数据;建筑物层高墙体、楼地面面层、顶棚等相应的工程内容是否因楼层不同而有所变化，以便在计算工程量时分别对待;建筑物构配件，如阳台、雨棚、台阶等的设置情况，以防止2次翻阅和重漏计算。
3、口径必须1致。审核施工图列出的工程细目是否与预算定额中相应的工程细目的口径相1致。例如，某医院综合大楼工程，根据设计要求，整个场地是按竖项布置进行大型挖填土方，并用压路机分层碾压夯实。预算编制人员在计算了铲运机铲运土方13600m3的工程量后，还计算了平整场地34000m3的工程量。审核人员依据“平整场地工程量按建筑物底面积计算，若已按竖项布置进行挖填找平土方，不再计算平整场地工程量”。这1建筑工程量计算规则，核减了平整场地工程量。
4、合理安排工程量计算顺序。根据多年的审核经验，合理安排工程量计算顺序可以事半功倍。例如，基础工程量计算完成后，若紧接着计算墙体工程量，而墙体上门窗洞口所占面积、嵌入墙体的砼构配件所占体积都没有数据。这些数据常常要临时补充进来。这种方法很被动，容易出错，到计算门窗和砼构配件时，又要重复计算，如果发现前边的扣除有差错，还需进行调整，因此若在基础工程量计算完成后，紧接着计算门窗洞口和砼分部工程量，那么就可1次成功，既省事又准确。安排分部工程量计算顺序的原则是方便计算。
5、计量单位必须1致。应注意施工图列出的工程细目的计量单位是否与预算定额中相应的工程细目的计量单位相1致。如设备及安装工程预算定额中的计量单位有些用“台”，有些用“组”;管道安装工程有些工程细目用“10m”，有些工程细目用“100m”。这都应分清楚，不能搞错。
6、定额子目套用的审核。工程预算选用的定额子目与该工程各分部分项工程的特征相1致。同类工程量套用的基价高或低的定额子目的现象时有发生。要审代换是否合理，有无高套、错套、重套的现象。这样的例子不胜枚举。因此对套用定额子目的审核应注意所包涵的工作内容，要注意看各章节定额的编制说明，熟悉定额子目套用的界限，要求做到公正合理。
7、材料价格和价差的审核。在工程预决算工作中，材料费用是工程造价最活跃的动态因素，它占工程造价的76%以上。因此加强材料价格动态管理，实施材料价格动态决算十分重要。材料市场价格的取定必须与当时当地的行情相1致，应注意当地的定额站公布的材料市场预算价格是否已包括安装费、管理费等费用，基建材料的数量、规格和型号是否按图列出的取定。但是材料价格将随着市场竞争和供求关系的变化频繁波动，当地的定额站公布的材料市场预算价格应该具有“弹性”，争取半月发布1次市场价格信息;同时发布市场价格材料品种信息，力求齐全，以满足多方面的需要。 工程预决算由于受施工工期、施工条件的影响，多采用事后结算调价的办法，如果结算价格不能准确反映变化的市场，必然会进1步拉大“固定单价”和“活市场”的差距，给企业带来巨大损失。对1般建筑工程可采取“平均定价、按实结算”的原则来确定材料决算价格。即开工时按当月指导价格编制预算，竣工后按合同工期之内的指导价格平均决算。对工程结构规模较大、施工工期长的工程预决算可采取分阶段确定材料、决算价格，即按工程的基础、主体、装修分阶段签订工程量竣工决算。对工程结构规模较小、施工工期短的工程预决算可1次定死，竣工决算除设计变更外均不得调整。
8、现场施工签证的审核。由于有的施工单位驻工地的代表对工程预算和有关的管理规定不熟悉，有的施工单位有意扭曲预算定额和有关的管理规定，造成盲目签证。因此应认真审核工程签证的有关工作内容是否已包括在预算定额内。审核人员要严格把关，坚决杜绝不合规定的现场施工签证。现场施工签证项目、内容和数量要完整清楚，必须具有甲方驻工地的代表和施工单位现场负责人的双方签字，手续齐全方可生效。
5、市政工程验收流程是什么？
市政工程验收操作流程\x0d\x0a工程竣工验收应由建设单位也就是我们通常所说的项目业主组织，参加的单位包括勘察、设计、施工、监理等各方，还必须有建设工程质量监督部门到场监督整个验收过程。鉴于市政基础设施工程大多由政府投资建设，验收时往往还要邀请建设行政管理、财政、城市管理、城建档案、接收管养及监察等部门人员参加，有的还邀请有关专家参加。验收会议程序是：先由参建各方建设、勘察、设计、施工、监理介绍项目情况及各自工作总结，然后工程质量监督部门代表宣布验收有关要求，对参加验收人员进行分组，分好组后各组在组长带领下完成各自工作，包括外业、技术资料检查和检查结果整理、评出得分，再次是验收总结会，各组汇报小组验收情况，指出存在的问题、评出的分数，最后验收主持人宣布工程的整体得分及评定的质量等级，工程质量监督部门代表发表竣工验收监督意见，到此验收会结束。\x0d\x0a1般验收分成4个组，外观、资料、实测和验收监督组，外观、实测组又可分成若干小组。除监督组组长和成员是工程质量监督部门人员外，其他3个组组长1般是业主人员担任。组长负责召集本组人员，进行工作分工安排，组织检查和组内讨论、整理检查结果，评出分数，与别的组沟通，算出最终得分，汇报本组工作，工作还是较繁重的。参建5方均应有人员参加这3个组，邀请来的相关单位人员则视情况和要求分到各组，参加各组的验收。除了外观、资料、实测3个组外，有时还设专家组，人员为随机抽取的验收工程相关领域的专家，他们独立检查验收，独立出验收意见。现在实际操作中有时把邀请的相关部门人员合成综合检查组而不分到外观组中，且不参加外观组的讨论，他们自行讨论提出意见，外观评分只由外观组决定。\x0d\x0a对验收中提出的整改问题，项目监理处要要求施工承办单位整改。工程质量、外观符合要求，由参加验收的参建各方签署竣工验收报告或竣工验收意见书，并协助业主办理工程竣工备案手续，完成工程的施工建设过程，工程进入质量保修期，或称缺陷责任期。\x0d\x0a注：现场验收会主要内容应包括\x0d\x0a
1、施工单位负责人（项目经理）介绍工程施工情况、自检情况及竣工情况，出示竣工资料，提交施工总结；\x0d\x0a
2、设计单位对工程是否达到设计要求发表意见；\x0d\x0a
3、监理单位通报工程监理中的主要内容那个，发表竣工验收的意见，提交监理工作总结；\x0d\x0a
4、建设单位代表根据在竣工项目检查发现的问题和施工合同规定事项，对施工单位提出限期整改处理的意见（包括档案馆对资料整理的意见）。\x0d\x0a
5、质检部门（质量监督站）会同建设单位及监理讨论正式验收是否合格的意见。\x0d\x0a
6、由建设单位宣布验收结果。\x0d\x0a
7、若建设单位宣布验收合格，则各方签写办理《竣工验收签证书》，《验收签证书》应由建设单位、监理、设计、勘察等单位根据市政省统表内容共同签字方能生效。\x0d\x0a建设单位组织完成竣工验收工作后，由建设单位负责向备案机关领取《市政基础设施工程竣工验收备案表》，该备案表需要建设单位、监理、勘察、设计、施工单位负责人（公司法人）、项目负责人（业主代表、总监理工程师、项目经理、设计代表）签名并加盖公司公章，申报备案之后，由建设单位组织填写《市政基础设施交接书》，办理签章后交接管运营单位。
6、请问谁有市政工程部各岗位职责？
市政工程项目部岗位职责 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。 （2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8．完成领导交办的其它工作。 （3）工程部技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 （4）质量检测负责人岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2．全面负责项目质量监督检查。 3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。 5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。 6．检查、指导试验人员的工作。 7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。 8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。 11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。 13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。 15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 （5）协调负责人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。 3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。 4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。 5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第1时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。 6．完成领导交办的其它任务。 （6）后勤人员岗位职责 1．做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。 2．做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。 3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 4．完成领导交办的其它任务。 （7）质检员岗位职责 1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6．参加工程设计图纸会审及设计交底。 7．参加工程质量事故的处理， 8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 （8）施工员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。 7．严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 （9）试验员岗位职责 1．热爱试验岗位，工作认真负责、1丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。 2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。 3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。 4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。 5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。 6．试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。 7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。 8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。 （10）安全员岗位职责 1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。 2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。 3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。 4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。 5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。 7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 8．完成领导交办的其它工作。 （11）材料员岗位职责 1．在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3．参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4．配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5．搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 7．完成领导交办的其它工作。 （12）财务出纳员岗位职责 1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。 5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。 7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。 9．完成领导临时交办的任务。
