详解住建部 37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,市政工程质量风险识别的过程是什么
1、详解住建部 37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
。
2、市政工程质量风险识别的过程是什么
法律分析:典型的项目风险管理过程有以下:
1、PMI将项目风险管理过程划分为风险管理计划制订—风险识别—定性风险分析—定量风险分析—风险应对计划制订—风险监测与控制6个过程。
2、IPMA提出的项目管理专业资质标准(ICB)将项目风险管理分为风险识别—风险分类—风险量化—风险应对—风险监控5个过程。法律依据:《建设工程质量管理条例》 第十2条 实行监理的建设工程,建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。
3、市政工程质量评定的标准内容是什么
要想有效理解市政工程质量评定的标准是什么,首先要谈市政工程建设是什么,市政工程的建设目标是什么?主要涵盖范畴,以及管理风险等,只有从源头把握这个宗旨,才能理解市政工程质量评定的标准制定的依据、目的、初衷以及相关制定条款。首先,我们先来谈1下市政工程建设是什么?市政工程全称是市政设施建设工程,在我们国家,所谓的市政设施是指在城市市区、镇、乡等整体规划建设范围内设置的、以政府责任和义务为基础的,为人们提供的1些公共产品和服务,包含各种建筑物、构筑物、设备等。1般来讲,每1个城市里面,人们赖以生存的、生活必备的、配套的各种公共的基础大型设施建设均可以划分在市政工程的总体范畴中,例如:我们生活中经常见到并使用的城市道路、桥梁、地铁、隧道、码头、广场、城市绿化,再例如:地下管道、线路:雨水、污水、上水、中水设施;电力(红线以外部分)、电信、热力、燃气设施等等,都属于市政工程范畴。无规矩不成方圆,有了评价考核的标准,才能更好的管理总体的、大的宏观建设任务。从国家宏观管理的角度看,市政工程建设是各级政府在国家总体目标的作用下,国家在统筹安排后形成的1些阶段性的公共基础设施建设规划目标,主要是为了改善人民赖以生存的生活环境,有效提高广大人民的生产、生活质量水平。为切实保障建设目标的实现,确保国家资金投入有效被利用,1991年1月4日,《市政道路工程质量检验评定标准》作为行业标准文件正式发布,运行日期为:1991年8月1日至2008年8月31日。接下来我们来了解1下市政工程质量评定的标准的具体内容,市政工程质量评定的标准共分为8章,第1章为总则,主要讲述该评价标准制定的目的、适用范围、总体原则等;第2章为检验评定方法和等级标准,本章部分共分为两条,第1条: 市政道路工程的质量评定,只有两个等级,分为“合格”与“优良”两个等级,第2条:规定了市政道路工程的工序、部位、单位工程的划分要求,其中,第1个,工序划分为:路基、基层、面层和附属构筑物等;第2个,市政道路工程不便于划分具体部位,但是可以按照长度划分为若干个部位。第3个,单位工程,主要阐明了由工序到部位再到单位工程整体的分级评定的方法;第3章为路基,分为5节,分别为:土方、石方、路床、路肩、边沟、边坡;第4章为基层;第5章为面层;第6章为附属构筑物;第7章为道路半成品;第8章为测量,每1章都包含很多节,节下面还有相应的内容,如果想详细了解,建议查找《市政道路工程质量检验评定标准》文件正文文本,在此就不11赘述。 延伸阅读:市政道路工程质量检验评定标准工程质量标准等级划分,工程事故等级划分市政道路工程质量检验评定标准。
4、如何有效实现工程总承包风险分级管理?
。
5、市政工程质量风险识别的过程是什么?
工程质量1直都是民众格外关注的热点问题,而市政工程包括各种城市基础设施建设,与人们的生活密切相关·,其质量问题尤其为民众所担心。因此对市政工程进行风险识别是1个必要的环节。那么,市政工程质量风险识别的过程有哪些?下面由来为您解答。 风险识别过程: 关于项目风险管理的过程,与项目管理的过程1样,国内外还没有统1的标准,其中最具代表性的3个国际项目管理组织(PMI、IPMA、APM)都建立了自己的标准,国外1些研究机构、学者也提出了自己的项目风险管理过程。典型的项目风险管理过程有以下4种: (1)PMI将项目风险管理过程划分为风险管理计划制订——风险识别——定性风险分析——定量风险分析——风险应对计划制订——风险监测与控制6个过程; (2)IPMA提出的项目管理专业资质标准(ICB)将项目风险管理分为风险识别——风险分类——风险量化——风险应对——风险监控5个过程; (3)APM将项目风险管理过程划分为定义——集中——识别——结构——所有权——估计——评价——计划——管理9个过程。 (4)中国项目管理研究会(PMRC)提出的《中国项目管理知识体系》将项目风险管理分为风险管理规划——风险识别——风险评估——风险量化——风险应对计划——风险监控6个过程。 在建筑企业的风险管理中,风险识别是风险管理的基础,通过风险辨识将工程中可能存在的风险识别出来。风险识别是1个很复杂的过程,始于风险识别,终于建立工程项目风险清单。在识别的过程中,如发现新的风险,再进行分解。其识别过程为:风险识别、风险分解、新的风险、新的分解、识别风险因素、建立初始风险清单。 对市政工程进行风险识别能将工程中可能存在的某些风险及时识别出来,而这并不是1个简单的过程,不但费时而且也会花费很大精力。但这1步骤能及时发现并解决可能会存在的风险问题,对工程质量是1种保障。以上关于市政工程质量风险识别过程的解答希望能帮助到您,更多相关问题请咨询。 延伸阅读: 2017建设工程质量监督管理规定 工程质量标准等级划分,工程事故等级划分 建设工程质量管理条例。
6、市政安全风险等级4级划分表
市政工程重大事故等级划分: (1)1级重大事故:
1、死亡30人以上;
2、直接经济损失300万元以上。 (2)2级重大事故:
1、死亡10人以上;
2、直接经济损失100万元以上,不满300万元。 (3)3级重大事故:
1、死亡3人以上,9人以下;
2、重伤20人以上;
3、直接经济损失30万元以上,不满100万元。 (4)4级重大事故:
1、死亡2人以下;
2、重伤3人以上,19人以下;
3、接经济损失10万元以上,不满30万元。