如何建立施工班组的绩效考核体系?
绩效考核指标
- 项目完成率
- 按时完成率
- 质量控制
- 沟通能力
- 团队合作能力
- 责任心
- 遵守规定
考核周期
- 每季度一次
考核方式
- 评估员通过观察、问答和评估项目现场情况来评估项目完成率、按时完成率、质量控制、沟通能力、团队合作能力、责任心和遵守规定等指标。
绩效考核目标
- 每季度,设定目标值,并通过评估结果评估班组的绩效是否达到目标值。
绩效考核奖励
- 每季度,奖励班组达到目标值的班组成员。
绩效考核反馈
- 每季度,班组成员收到绩效考核反馈,指导改进。
绩效考核的周期性
- 每季度一次,评估员对班组的绩效进行评估。
绩效考核的持续性
- 绩效考核是持续的,定期进行评估和调整。