如何提高市政工程管理及施工质量？如何加强市政工程建设安全管理工作？

1、如何提高市政工程管理及施工质量？

1、严格控制材料质量 对于施工材料来说，可以说是市政工程建设的一个重要组成部分，如砂石、水泥以及沥青等等，将直接对整个工程的质量产生影响。对此，就需要在工程施工开始之前能够严格按照设计图纸需求对相关材料进行采购，保证所选择材料的规格、性能以及型号等等都能够满足施工需求。而在实际采购环节中，则应当在保证材料质量的基础上对其所具有的经济性做好控制，保证材料的各项质量证书的齐全性，在材料进场时，也需要做好材料质量的检查，如果经过检查不合格，则坚决不得进场。而在材料进场之后，则需要指派专人对其做好管理工作，通过对材料质量的控制保证工程施工质量。

2、加大工程建设管理，建立高效管理体制 市政工程的建设是由多方关系交汇而成的。最起码有建设单位、施工单位、监理单位。

2、如何加强市政工程建设安全管理工作？

作为城镇供水行业，市政工程建设是不可缺少的部分，目前总公司国债工程—管网二期工程已全面展开。该工程是我公司乃至全市的重点工程之一，其任务量之大，工期之紧，对工程承建单位工程公司是一次严峻的考验。施工过程中存在地下障碍多，交叉作业多，又时逢雨季等诸多不利因素将直接或间接影响着安全施工。为此，笔者对河北省2002年度建设工程安全生产情况进行了调查。通过调查分析认为，造成事故的主要原因有以下几个方面；1．企业对安全生产文明施工认识和管理措施落实不到位。他们认为，加大安全生产文明施工的资金投入只会增加企业的运营成本，加大企。

3、谈如何加强市政工程管理措施？

施工质量的好坏直接影响着市政工程的寿命，大部分施工企业都存在着各方面的管理问题，承包商为了获得更高的利润，普遍质量意识淡薄，为了获得利润最大化，想方设法偷工减料、降低成本，从中谋取利益。为了满足城市快速发展的需要，我们有必要提高市政工程的管理水平，抓好施工质量，强化质量意识，以技术标准为准绳，建立健全质量和安全体系，科学化、规范化、制度化管理市政工程质量是必不可少的措施。 1我国市政工程管理中存在的问题 我国对市政工程管理的过程当中，由于多方面的因素影响，导致在施工过程当中的工程管理得不到有效的实际措施。

4、浅谈如何加强市政工程施工质量管理

1、加强施工单位控制 承担市政基础设施工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质证书，并在证书许可的范围内承揽工程。不得超越资质等级或超业务范围承接市政基础设施工程，不得将承接的市政基础设施工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他市政基础设施工程施工企业的名义承揽工程或允许其他单位和个人以本单位的名义承揽工程。施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计，不得偷工减料，施工单位发现市政基础设施工程设计有差错时，应当及时向建设单位或监理单位提出意见和建议。

2、提高市政工程质量，需强化工程质量意识 应该增强工程的责任感和使命感，要学习和运用。